المعيار
Volume 30, Numéro 1, Pages 87-96
2025-12-15
Queen Bee Syndrome: A Sociological Reading Of Power And Gender Relations Within Organizations
Authors : Benaichouba Mimouna . Benaichouba Rafika .
Abstract
Abstract: This paper explores Queen Bee Syndrome, which is an organizational phenomenon that some - but not all - women leaders existing within an organization purposely exclude younger women rather than support them. Through a review of recent literature across several disciplines including, but not limited to, academia, administration, health, education, and politics, we discover this phenomenon is rooted in patriarchal structures that reproduce gendered inequality. It is concluded that - as a product of institutional culture, glass ceilings, and discrimination, to name a few - we require institutional reforms, solidarity, and a reconceptualization of contemporary leadership. Key words: Queen Bee Syndrome; glass ceiling; organizational culture; gender discrimination; women’s solidarity; female leadership. الملخص: تتمحور إشكالية هذا المقال حول فهم متلازمة ملكة النحل بوصفها ظاهرة تنظيمية تعكس إقصاء بعض القياديات للنساء الأصغر سنًا بدل دعمهن. يهدف البحث إلى تقديم قراءة سوسيولوجية نقدية لهذه الظاهرة من خلال مراجعة أدبية تحليلية شملت أحدث الدراسات الكمية والكيفية في ميادين متعددة كالأوساط الأكاديمية، المؤسسات الإدارية، القطاعات التربوية والصحية، والسياقات السياسية. وقد جرى تقسيم البحث إلى عرض نظري للمتلازمة، تحليل لأبعادها التنظيمية والثقافية، ومقارنة قطاعية لتباين حدتها عبر السياقات. أظهرت النتائج أن الظاهرة ليست سلوكًا فرديًا، بل نتاج بنى ثقافية وتنظيمية ذكورية تديم اللامساواة الجندرية، وأن الثقافة المؤسسية والسقف الزجاجي والتمييز الداخلي تسهم في تغذيتها. وخلص المقال إلى ضرورة إجراء إصلاحات مؤسسية وقانونية، وتعزيز شبكات الدعم النسوي، وإعادة تعريف القيادة بعيدًا عن النماذج الذكورية التقليدية. كلمات مفتاحية: متلازمة ملكة النحل؛ السقف الزجاجي؛ الثقافة التنظيمية؛ التمييز الجندري؛ التضامن النسوي؛ القيادة النسائية.
Keywords
Queen Bee Syndrome ; glass ceiling ; organizational culture ; gender discrimination ; women’s solidarity ; female leadership
Les articles similaires
Houamdi Djamila
.
pages 701-716.
Godmane Mohammed
.
pages 595-604.
طالب سهيلة
.
بلوم اسمهان
.
ص 882-897.
Bouaffane Amina
.
pages 228-238.
