مجلة طبنـــة للدراسات العلمية الأكاديمية
Volume 8, Numéro 2, Pages 882-897
2025-12-19
القيادة الإلكترونية وتحولات السلطة الرمزية داخل المنظمات الرقمية: تحليل سوسيولوجي E-leadership And The Transformations Of Symbolic Power Within Digital Organizations: A Theoretical Sociological
الكاتب : طالب سهيلة . بلوم اسمهان .
الملخص
تسعى هذه الدراسة النظرية إلى تحليل تحولات السلطة الرمزية داخل المنظمات الرقمية في ظل صعود أنماط جديدة من القيادة تُعرف بالقيادة الإلكترونية. فمع تسارع الرقمنة لم تعد العلاقة بين القائد والمرؤوس قائمة على الحضور الفيزيائي أو التراتب التنظيمي التقليدي، بل أصبحت تُعاد صياغتها ضمن فضاءات افتراضية تفاعلية تعتمد على الرموز والمعاني والشرعية الرقمية. ومن خلال توظيف مقاربة مزدوجة تجمع بين نظرية بورديو في السلطة الرمزية والتحليل التفاعلي الرمزي لهربرت بلومر، تحاول الدراسة تفكيك آليات الاعتراف، وصياغة المعنى، وإعادة إنتاج الهيمنة داخل الحقول الرقمية. كما تسلط الضوء على كيفيّة تشكل الرأسمال الرمزي للقائد الإلكتروني من خلال كفاءته التكنولوجية، وتحكمه في الوسائط الرقمية، وقدرته على التأثير غير المباشر. وتُظهر النتائج أن القيادة الإلكترونية ليست مجرد امتداد رقمي لسلطة تقليدية، بل تمثل نمطًا جديدًا من الشرعية الرمزية يتطلب فهمًا سوسيولوجيًا معمقًا. وتخلص الورقة إلى ضرورة تجاوز المقاربات التقنية البحتة للقيادة الرقمية نحو قراءات تُعلي من دور الثقافة، المعنى والتأويل في فهم السلطة داخل المنظمات المعاصرة. Abstract: This theoretical study aims to analyze the transformations of symbolic authority within digital organizations in light of the rise of new leadership models known as electronic leadership. With the accelerating pace of digitalization, the relationship between leader and subordinate is no longer based on physical presence or traditional organizational hierarchy. Instead, it is being redefined within interactive virtual spaces shaped by symbols, meanings, and digital legitimacy. The study employs a dual theoretical approach, combining Pierre Bourdieu’s theory of symbolic power with Herbert Blumer’s symbolic interactionism, to deconstruct mechanisms of recognition, meaning-making, and the reproduction of dominance in digital fields. It also sheds light on how the digital leader’s symbolic capital is constructed through technological competence, control over digital media, and the ability to exert indirect influence. The findings suggest that electronic leadership is not merely a digital extension of traditional authority, but rather a novel mode of symbolic legitimacy that demands a deeper sociological understanding. The paper concludes by emphasizing the need to move beyond purely technical approaches to digital leadership, advocating instead for perspectives that foreground culture, meaning, and interpretation in understanding authority within contemporary organizations.
الكلمات المفتاحية
القيادة الإلكترونية ; السلطة الرمزية ; المنظمات الرقمية ; الرأسمال الرمزي ; التفاعل الرمزي. ; E-leadership ; Symbolic Power ; Digital Organizations ; Symbolic Capital ; Symbolic Interaction
مقالات مماثلة
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
فرحات أحمد
.
حرايرية عتيقة
.
ص 163-184.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
الدكتور المحاضر في مركز اللغات في الجامعة الأردنية ثائر محمد إبراهيم الملكاوي
.
الدكتورة المحاضرة في جامعة فيلادلفيا زينة محيي الدين غنيم
.
ص 13-54.
