أفكار وآفاق
Volume 12, Numéro 2, Pages 27-54
2024-10-30
دور العلاقات العامة في منظمات المجتمع المدني في إدارة العمل التطوعي دراسة ميدانية على قسم العلاقات العامة لجمعية ناس الخير بولاية الجزائر
الكاتب : فاسي سفيان . صبطي عبيدة .
الملخص
يعرض هذا المقال نتائج دراسة ميدانية حول العلاقات العامة والعمل التطوعي داخل منظمات المجتمع المدني، وقد فضلنا التركيز هنا على قسم العلاقات العامة لجمعية ناس الخير الخيرية وكيف ساهمت هذه الأخيرة في الترويج للنشاطات الاجتماعية والأعمال الخيرية ونشر ثقافة العمل التطوعي لدى مختلف فئات المجتمع، كما تم إلقاء الضوء على أهم المبادئ و الخطط الاستراتيجية التي ساهمت في تحقيق وتعزيز أواصر التضامن العضوي والكلي وعكست لنا قوة الرباط و الألفة الاجتماعية بين أعضاء الجمعية، وتنطلق هذه الدراسة من أرضية نظرية ارتكزت في منهجها على المنهج الوصفي التحليلي، وقد استخدمنا فيها استمارة استبيان كأداة لجمع البيانات، بحيث طبقت الدراسة على حالة جمعية ناس الخير بولاية الجزائر، و تمت مناقشة وتحليل كيف للأنشطة قسم العلاقات العامة أن تساهم في تحسين الصورة الذهنية للجمعية وتعزز من قناعات وانطباعات الجمهور الداخلي والخارجي وكيف تعمل على التخطيط والتنظيم والتنفيذ لمشاريعها الاتصالية من أجل كسب ثقة المساهمين والمتبرعين. وفي الأخير تم تفسير النتائج وفق المنظور الاجتماعي. This article presents the results of a field study on public relations and volunteerism within civil society organizations And we preferred to focus here on the public relations section of the Nas Al Khair Charity Society and how the latter contributed to the promotion of social activities and philanthropy and the dissemination of the culture of volunteerism among different groups of society. It also highlighted the most important principles and strategic plans that contributed to the achievement and strengthening of organic and total solidarity and reflected the strength of the bond and social familiarity among the members of the Association. and based on a theoretical ground based on the analytical descriptive approach, Using a questionnaire form as a tool for data collection, the study applied to the case of the Nas El Khair Society of Algeria, We discussed and analyzed how PR department activities contribute to improving the association's mental image and enhance the convictions and impressions of internal and external audiences and how it works to plan, organize and implement its communication projects in order to gain the trust of shareholders and donors. Finally, the results were interpreted according to the social perspective. Cet article présente les résultats d'une étude de terrain sur les relations publiques et le volontariat au sein des organisations de la société civile. Nous avons préféré nous concentrer ici sur la section des relations publiques de la Nas Al Khair Charity Society et sur la manière dont cette dernière a contribué à la promotion des activités sociales et de la philanthropie et à la diffusion de la culture du volontariat parmi les différents groupes de la société. Il a également mis en évidence les principes et les plans stratégiques les plus importants qui ont contribué à la réalisation et au renforcement de la solidarité organique et totale et ont reflété la force du lien et de la familiarité sociale entre les membres de l'Association. et sur la base d'un fondement théorique basé sur l'approche descriptive analytique, En utilisant un formulaire de questionnaire comme outil de collecte de données, l'étude appliquée au cas de la Société Nas El Khair d'Algérie, Nous avons discuté et analysé comment les activités du département des relations publiques contribuent à améliorer l'image mentale de l'association et à renforcer les convictions et les impressions des publics internes et externes et comment elle travaille pour planifier, organiser et mettre en œuvre ses projets de communication afin de gagner la confiance des actionnaires et des donateurs. Enfin, les résultats ont été interprétés selon la perspective sociale.
الكلمات المفتاحية
دور ; العلاقات العامة ; العمل التطوعي ; منظمات المجتمع المدني ; جمعية ناس الخير
مقالات مماثلة
فاسي سفيان
.
صبطي عبيدة
.
ص 163-173.
الود حبيب
.
ص 504-524.
زوقاي مونية
.
ص 259-278.
غواظني مليكة
.
ص 176-194.
