مجلة التغير الاجتماعي
Volume 11, Numéro 1, Pages 65-80
2026-07-13
الكاتب : مشري سميرة .
يتناول المقال ظاهرة التنمر الوظيفي كسلوك عدواني متكرر داخل بيئة العمل، يقوم على استغلال اختلالات القوة والسلطة بين الفاعلين، بما يخلّف آثارًا نفسية وتنظيمية خطيرة على العاملين والمناخ المهني، يعرف المقال التنمر ويعرض أنواعه وسلوكياته وآثاره على الصحة، والانغماس الوظيفي، وكفاءة المنظمة، مستندا إلى عدد من الأطر النظرية كالتعلم الاجتماعي، والنظرية السلوكية، والنظرية الوظيفية، ونظرية الإحباط، كما يناقش الإطار القانوني المعاصر لجريمة التنمر، وبعض التشريعات المقارنة، ثم يقترح التمكين النفسي للعاملين كآلية استشرافية للحد من قابلية الضحية للاستضعاف، من خلال تعزيز المعنى، والجدارة، والاستقلالية، والتأثير في العمل. This article examines workplace bullying as a recurrent aggressive behaviour embedded in organizational power imbalances, producing severe psychological and organizational consequences for employees and the work climate. It defines workplace bullying, outlines its main forms and behavioural manifestations, and discusses its impact on health, job engagement, and organizational effectiveness, drawing on social learning, behavioural, functional, and frustration–aggression theories. The paper also addresses the emerging legal framing of bullying as a crime and reviews selected comparative legislations. Finally, it proposes psychological empowerment as a proactive strategy to reduce workers’ vulnerability by strengthening meaning, competence, autonomy, and impact within the work role.
التنمر؛ التمكين النفسي؛ الجدارة؛ الاستقلالية؛ معنى العمل؛ التأثير. ; Bullying, Psychological Empowerment Competence; Autonomy, Impact.
زرايرية نوة
.
ص 361-380.
أحمد عمر علي حمدي
.
محمد على محمد وفاء
.
ص 91-143.
لعريبي احمد
.
ص 313-346.