مجلة الأكاديمية الدولية للعلوم النفسية والتربوية والأرطفونيا
Volume 6, Numéro 2, Pages 28-46
2026-07-11
الكاتب : ميلودي عادل .
يتناول هذا الموضوع العلاقة التفاعلية بين الثقافة التنظيمية (باعتبارها نظاماً من القيم والمعايير التي تتبناها المؤسسة) والنسق القيمي الشخصي للعمال. ويبحث في كيفية تأثير التحولات المعاصرة —مثل الرقمنة، والعمل عن بُعد، والتنوع الثقافي— على إحداث "فجوة" أو "انسجام" بين ما تؤمن به المؤسسة وما يحمله الفرد من قيم. في الأخير يتبين إن العلاقة بين الثقافة التنظيمية والنسق القيمي هي علاقة تأثير متبادل؛ فالثقافة القوية تذيب الفوارق الفردية لصالح الجماعة، لكن النسق القيمي القوي للعمال هو الذي يمنح هذه الثقافة روحها وقدرتها على التجدد.This topic explores the interactive relationship between organizational culture (defined as a system of values and norms adopted by the organization) and the personal value system of its employees. It examines how contemporary transformations—such as digitalization, remote work, and cultural diversity—create a "gap" or "alignment" between what the organization believes and what the individual values hold. Ultimately, the relationship between organizational culture and value systems is one of mutual influence; a strong culture dissolves individual differences in favor of the group, but it is the employees' strong value system that gives this culture its spirit and its capacity for renewal.
الثقافة التنظيمية ; النسق القيمي ; التحول ; العمل الحديث
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
كمال يوسفي
.
إيمان بن محمد
.
سميرة عروسي
.
ص 122-143.