مجلة السراج في التربية وقضايا المجتمع
Volume 9, Numéro 4, Pages 58-83
2025-12-13

Digital Bureaucracy? Transformations Of Leadership And Administrative Practices In Algerian Public Institutions- A Case Study



Authors : Bouhoreira Abouelfoutouh .

Abstract

This study explores the relationship between digital bureaucracy and administrative leadership within the Algerian context, aiming to critically examine how traditional leadership paradigms are being reshaped toward greater transparency, participation, and innovation. Employing a descriptive-analytical approach alongside a mixed-methods design, the research integrates quantitative data (collected through Likert-scale questionnaires administered to a sample of 35 employees at the Omar Municipality in the Wilaya of Touggourt) with qualitative insights (gathered through interviews and observational techniques). The findings indicate a moderate acceptance of digitalization as a means to enhance communication and decision-making processes. However, they also expose a marked dissonance between official digital discourse and entrenched traditional bureaucratic structures, which often resist both cultural and organizational transformation. The study underscores the urgent need for strong leadership commitment, comprehensive digital skills training, and the cultivation of a supportive organizational culture to effectively integrate technological innovations with social dynamics, ultimately aiming to restore and strengthen public trust in administrative institutions تتناول الدراسة العلاقة بين البيروقراطية الرقمية والقيادة الإدارية في السياق الجزائري، بهدف تحليل كيفية إعادة صياغة مفاهيم القيادة التقليدية نحو الشفافية والمشاركة والابتكار، استخدمت المنهج الوصفي التحليلي مع منهج مختلط لجمع البيانات الكمية (استبيانات بمقاييس ليكرت لعينة من 35 موظفا في بلدية عمر بولاية تقرت) والنوعية (مقابلات وملاحظة)، أظهرت النتائج قبولا نسبيًا للرقمنة في تحسين التواصل واتخاذ القرار، لكنها كشفت تناقضات بين الخطاب الرقمي الرسمي والهياكل البيروقراطية التقليدية التي تقاوم التحول الثقافي والتنظيمي، كما أبرزت الدراسة ضرورة وجود إرادة قيادية قوية وتدريب على المهارات الرقمية وبناء ثقافة داعمة لدمج التكنولوجيا مع الديناميكيات الاجتماعية بهدف تعزيز الثقة في الإدارة العمومية.

Keywords

Administrative Leadership; Digital Bureaucracy; Digital Transformation; Organizational Culture; Information Technology

Les articles similaires

القيادة والمستويات القيادية في المنظمات وسيلة المنظمات للبقاء والتكيف؛ Leadership And Leadership Levels In Organizations' Means Of Survival And Adaptation؛ Leadership Et Niveaux De Leadership Dans Les Organisations Moyens De Survie Et D'adaptation Des Organisations

فرحات أحمد .  حرايرية عتيقة . 
ص 163-184.

البيروقراطية الرقمية وتبعاتها على التحول الرقمي في الجامعات الجزائرية -دراسة تشخيصية للاختلالات الوظيفية الرقمية في جامعة البويرة- 2025-2024 -مقاربة سوسيولوجيةdigital Bureaucracy And Its Consequences On Digital Transformation In Algerian Universities A Diagnostic Study Of Digital Dysfunctions At The University Of Bouira -2024-2025--

قاسي سمير . 
ص 835-861.

Digital Transformation And Artificial Intelligence In Public Economic Institutions: A Comparative Study Of Algeria Post, Malaysian Public Institutions, And European Ai Benchmarks

Koriche Mounira . 
pages 296-311.

Public Relations Management And Practices In The Digital Environment: A Study Of Contemporary Transformations And Challenges

Boumediene Souad . 
pages 109-121.

Bureaucracy In The Algerian Administrative Apparatus: Between Theory And Practice

Berrahal Aicha .  Djebella Mohamed . 
pages 307-314.

Formats de citation