مجلة إدارة الأعمال والدراسات الاقتصادية
Volume 11, Numéro 2, Pages 277-290
2025-12-02
La Transformation Numérique Comme Moteur De La Gestion Du Changement : étude De Cas Des Entreprises énergétiques à Laghouat
Auteurs : Bouaissa Karim . Baadj Elhachemi . Ben Bertal Abdelkader .
Résumé
Cette étude examine l'impact de la transformation numérique sur la gestion du changement dans le secteur énergétique algérien, en se concentrant sur les entreprises Sonatrach, Sonelgaz et Naftal à Laghouat entre septembre 2023 et décembre 2024. L’étude vise à comprendre l’influence des initiatives de transformation numérique sur les méthodes de gestion du changement ainsi que sur la performance des organisations. Utilisant une approche méthodologique mixte, l'étude combine une analyse qualitative approfondie des cas avec une enquête quantitative auprès de 95 employés des trois entreprises. L’analyse des données a été effectuée avec SPSS pour les statistiques descriptives et SmartPLS pour la modélisation des relations structurelles. Les résultats révèlent une corrélation positive significative entre l'adoption de technologies numériques et l'efficacité de la gestion du changement. L’étude souligne l’importance déterminante des compétences numériques des employés ainsi que de la stratégie de transformation numérique pour favoriser le changement organisationnel. Ces résultats enrichissent la théorie de la gestion du changement dans un contexte de transformation numérique et proposent des pistes d’action concrètes pour les gestionnaires du secteur énergétique en Algérie.
Mots clés
Transformation numérique ; Gestion du changement ; Compétences numériques ; Stratégie de transformation numérique ; Méthodes mixtes ; PLS-SEM
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