مجلة النمو الاقتصادي والمقاولاتية
Volume 7, Numéro 3, Pages 134-151
2024-12-11
الكاتب : رايس وفاء .
يهدف البحث إلى إبراز دور إدارة المواهب في تحسين أداء الشركات مع التركيز على تجربة شركة لوريال ما بين 1993 و2009 وذلك لتركيز الشركة على إدارة المواهب في هذه الفترة، وقد اعتمدت الباحثة في دراستها على المنهج التحليلي من خلال تحليل الإحصائيات المتعلقة بواقع إدارة المواهب في شركة لوريال والذي يتناسب وموضوع الدراسة، وقد توصلت الباحثة إلى أن إدارة المواهب تعتبر عامل نجاح رئيسي في عالم الأعمال، كما تغطي إدارة المواهب جميع الأجهزة والممارسات التي تهدف إلى ضمان الأداء والاحتفاظ بالإمكانات العالية المحددة في الشركة، لذا يجب أن تكون إدارة المواهب اليوم في صميم إستراتيجية العمل للشركات، وعليها أن تبذل قصارى جهدها لاجتذاب المواهب والاحتفاظ بها وجعلها أكثر فعالية. The research aims to highlight the role of talent management in improving the performance of the of companies with a focus on the experience of L'Oréal between 1993 and 2009 in order to focus the company on talent management in this period. The researcher relied on the analytical method by analyzing the statistics related to the reality of talent management in L'Oréal company, which fits the subject of the study. Talent management is a key success factor in the business world, and talent management covers all devices and practices that aim to ensure the performance and retain the high potential identified in the company, so talent management must be at the heart of the business strategy of companies, and they must do their utmost to attract and retain talent and make them more effective.
الموارد البشرية إدارة الموارد البشرية المواهب إدارة المواهب شركة لوريال ; human resources, human resources management, talent talent management, L'oréal company
بن شيحة فايزة
.
لجلط ابراهيم
.
ص 63-83.
صافية بوشناف
.
ص 89-108.
شرقي فوزية
.
طلبة مليكة
.
ص 646-664.
عفانة أحمد
.
عثماني مصطفى
.
ص 09-24.