مجلة المصباح في علم النفس وعلوم التربية والأرطوفونيا
Volume 6, Numéro 2, Pages 63-78
2026-09-15
The Role Of Predictive Competency Management In Achieving Digital Transformation Of Human Resources دور التسيير التنبؤي للكفاءات في تحقيق التحول الرقمي للموارد البشرية
Authors : Djaalab Nourdine .
Abstract
Abstract Digital transformations have become one of the most prominent challenges facing contemporary organizations, compelling them to reconsider their human resource management practices to ensure their capacity to adapt to accelerating technological changes. In this context, predictive competency management has emerged as a strategic approach aimed at anticipating future competency needs, analyzing gaps between available and required competencies, and devising policies and programs to develop human capital in alignment with the demands of digital transformation. This article aims to highlight the role of predictive competency management in achieving the digital transformation of human resources, by reviewing the theoretical foundations related to both predictive competency management and digital transformation, and elucidating the integrative relationship between them. It further clarifies the mechanisms through which this approach supports digital transformation, such as strategic competency planning, identifying future digital skill requirements, talent management, continuous training, and leveraging human resource analytics and modern digital technologies. The article also discusses the most significant challenges that may hinder the application of predictive competency management in the digital environment, alongside the essential prerequisites for its success, foremost among them the development of technological infrastructure, the enhancement of digital culture, the modernization of human resource information systems, and sustained investment in competency development. The article concludes that predictive competency management constitutes a fundamental pillar for supporting the digital transformation of human resources, by establishing a forward-looking vision that enables organizations to align their competencies with the requirements of the digital environment, and to strengthen their capacity for adaptation, innovation, and organizational sustainability amidst accelerating technological transformations. ملخص: أصبحت التحولات الرقمية من أبرز التحديات التي تواجه المؤسسات المعاصرة، مما فرض عليها إعادة النظر في أساليب إدارة مواردها البشرية لضمان قدرتها على التكيف مع المتغيرات التكنولوجية المتسارعة. وفي هذا السياق، برز التسيير التنبؤي للكفاءات باعتباره أحد المداخل الاستراتيجية التي تهدف إلى استشراف الاحتياجات المستقبلية من الكفاءات، وتحليل الفجوات بين الكفاءات المتاحة والكفاءات المطلوبة، ووضع السياسات والبرامج الكفيلة بتطوير رأس المال البشري بما يتلاءم مع متطلبات التحول الرقمي. يهدف هذا المقال إلى إبراز الدور الذي يؤديه التسيير التنبؤي للكفاءات في تحقيق التحول الرقمي للموارد البشرية، من خلال استعراض الأسس النظرية المرتبطة بكل من التسيير التنبؤي للكفاءات والتحول الرقمي، وبيان طبيعة العلاقة التكاملية بينهما، مع توضيح الآليات التي يسهم من خلالها هذا المدخل في دعم التحول الرقمي، مثل التخطيط الاستراتيجي للكفاءات، وتحديد الاحتياجات المستقبلية من المهارات الرقمية، وإدارة المواهب، والتكوين المستمر، والاستفادة من تحليلات الموارد البشرية والتقنيات الرقمية الحديثة. كما يناقش المقال أبرز التحديات التي قد تعيق تطبيق التسيير التنبؤي للكفاءات في ظل البيئة الرقمية، والمتطلبات الأساسية لضمان نجاحه، في مقدمتها تطوير البنية التكنولوجية، وتعزيز الثقافة الرقمية، وتحديث نظم معلومات الموارد البشرية، والاستثمار المستمر في تنمية الكفاءات. ويخلص المقال إلى أن التسيير التنبؤي للكفاءات يمثل ركيزة أساسية لدعم التحول الرقمي للموارد البشرية، من خلال إرساء رؤية استشرافية تمكن المؤسسات من مواءمة كفاءاتها مع متطلبات البيئة الرقمية، وتعزيز قدرتها على التكيف والابتكار وتحقيق الاستدامة التنظيمية في ظل التحولات التكنولوجية المتسارعة.
Keywords
Keywords: Predictive competency management; digital transformation; human resources; digital competencies; talent management; human resource information systems; strategic planning. ; الكلمات المفتاحية: التسيير التنبؤي للكفاءات؛ التحول الرقمي؛ الموارد البشرية؛ الكفاءات الرقمية؛ إدارة المواهب؛ نظم معلومات الموارد البشرية؛ التخطيط الاستراتيجي.
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
حمدي مداني
.
ص 34-54.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
