مجلة الشامل للعلوم التربوية والاجتماعية
Volume 9, Numéro 1, Pages 148-170
2026-08-04
نمط القيادة و اشكالية اتخاد القرار في المؤسسة المعاصرة : الابعاد و التجلياتleadership Style And The Problematic Of Decision-making In The Contemporary Organization: Dimensions And Manifestations
الكاتب : وقاف مختار .
الملخص
يهدف هدا المقال الى ابراز العلاقة بين نمط القيادة و اتخاد القرار داخل المؤسس المعاصرة وكيفية التفاعل بينهما في المنظمة المعاصرة ،فمن خلال الدراسات التي اطلعنا عليها في هذا المجال تبين لنا ان القيادة الادارية تعد من اهم الوظائف بالمؤسسات، لما لها من قدرة على التأثير في المرؤوسين و توجيههم نحو تحقيق الاهداف المسطرة ، وتتطلب عملية التأثير قيادة تواجه التغيرات المتلاحقة و المستجدات المحيطة بالمؤسسة على المستويين الداخلي والخارجي ، وعليه فالقيادة التشاركية و الاهتمام بالعمال و تكوينهم تعد بمثابة الموجه الاساسي لنجاح و تطور المنظمات في عصرنا الحالي ،كما يعتبر اتخاد القرار احد العناصر الاساسية في نجاح المنظمات المعاصرة ،حيث يؤثر بشكل مباشر على الاداء العام للمنظمة ،و تحقيق الاهداف الاستراتيجية ، وتعزيز القدرة التنافسية ،و هذا في ظل التغيرات السريعة في بيئة الاعمال ، حيث اصبح اتخاد القرار ضرورة حتمية لضمان استدامة المؤسسة وتطورها، يبين هدا الاطار التنظيري الدور الايجابي و الفعال لنمط القيادة في تعزيز الكفاءة الانتاجية و القدرة على التكيف مع المتغيرات. This article aims to highlight the relationship between leadership style and decision-making within contemporary organizations and how they interact. Based on the studies we reviewed in this field, it became clear that managerial leadership is one of the most critical functions within institutions due to its ability to influence subordinates and guide them toward achieving set goals. Effective leadership requires the ability to address rapid changes and new developments surrounding the organization on both internal and external levels. Accordingly, participatory leadership, employee engagement, and workforce development serve as fundamental drivers of organizational success and growth in today's era. Decision-making is also considered one of the key elements of success in modern organizations, as it directly impacts overall organizational performance, the achievement of strategic objectives, and the enhancement of competitive capabilities. Given the rapid changes in the business environment, decision-making has become an imperative necessity to ensure institutional sustainability and development. This theoretical framework underscores the positive and effective role of leadership style in enhancing productivity and adaptability to change
الكلمات المفتاحية
قيادة ; اتخاد قرار ; قيادة تشاركية ; صنع قرار ; Leadership ; Decision Making ; Participatory Leadership ; Decision Making Process
مقالات مماثلة
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
بوخنان سليمة
.
ص 06-31.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
