دفاتر البحوث العلمية
Volume 13, Numéro 2, Pages 473-481
2025-12-04
L’innovation Managériale Comme Levier De Transformation Digitale Réussie Dans Les Organisations Publiques
Auteurs : Khedim Sidali . Hemissi Omar .
Résumé
Les nouvelles pratiques managériales accompagnent la mise en œuvre de la transformation digitale à tous les niveaux des organisations. Les modes de travail, ainsi que les profils des collaborateurs, évoluent en profondeur, portés par le recours croissant aux solutions numériques, devenues des leviers privilégiés de valorisation de l’innovation managériale. Cet article se propose d’examiner l’importance du lien interactif entre les pratiques de gestion innovantes et la transformation digitale au sein des organisations publiques. Depuis plus d’une décennie, ces dernières connaissent une élévation du niveau de qualification de leurs agents, conjuguée à une amplification de leur influence sociale via leur présence active sur les réseaux numériques. Bien qu’une relation directe soit supposée entre l’innovation managériale et la performance de la transformation digitale, peu de travaux empiriques solides viennent l’étayer. Cette lacune justifie une analyse approfondie visant à expliciter davantage cette relation. C’est notamment le cas dans les organisations publiques algériennes, où l’innovation managériale est mobilisée comme levier stratégique de modernisation, au service d’une transformation digitale érigée en priorité nationale.
Mots clés
innovation managériale ; Transformation digitale ; Organisations publiques ; Pratiques de gestion
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