Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 11, Numéro 2, Pages 63-79
2018-11-12
Auteurs : Boumesbah Nabil . Benanou Djilali .
Ce travail vise à mettre la lumière sur la qualité éthique des conduites managériales en cherchant à quel point les managers (de différents nivaux hiérarchiques) se préoccupent aux questions éthiques dans les relations avec leurs subordonnés. Pour se faire, notre attention porte sur les agissements non éthiques anti-personnel commis par les managers appelés maltraitance managériale. Une étude a été menée auprès de quatre grandes entreprises dans deux régions Mascara et Bejaia. Les résultats nous révèlent une présence de différents comportements de maltraitance managériale avec des proportionnalités alarmantes
Éthique, maltraitance managériale , relation manager/subordonné, agissement anti-personnel
Nabil Boumesbah.
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Djilali Bnabou
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pages 139-147.
Saadi Hêêlê
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Madagh Mohamed Chérif
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pages 132-143.
Boubrit Mustapha
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Ouzzani Racha
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Kessal Ali
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Allal Kamel
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Bouchibane Djaffer
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pages 40-52.
Chenini Moussa
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Boumesbah Nabil
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Gadra Manal
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pages 453-473.