آفاق علمية
Volume 17, Numéro 1, Pages 15-33
2025-04-30
الكاتب : لبيض ليندة .
تهدف هذه الدراسة الميدانية إلى الإستدلال على دور القيادة كعملية اجتماعية وتنظيمية ضرورية لبناء المنظمات وتحقيق أهدافها وتأكيد فعاليتها، وإسهامها في تفعيل التغيير التنظيمي الذي يسمح بتطورها ويضمن استقرارها من خلال التعرف على نوع القيادة السائدة ودور الصفات الشخصية والمهنية في تفعيل التغيير التنظيمي، وهذا عن طريق تطبيق المنهج الوصفي مستخدمين الإستمارة كأداة أساسية لجمع المعطيات اللازمة للدراسة موزعة على عدد من الأساتذة في تخصصات مختلفة لنستنتج أهمية النمط الديمقراطي ودور إستراتيجية التكوين والتدريب والصفات المهنية والأخلاقية للقائد داخل المنظمة في إحداث التغيير الناجح والإيجابي. الكلمات المفتاحية: القيادة، النمط القيادي، التغيير التنظيمي. Abstract: This field study aims to infer the role of leadership as a social and organizational process, necessary for building organizations, achieving their goals and enhancing their effectiveness, and its contribution to implementing organizational change, which allows its development and ensures its stability, by identifying the prevailing type of leadership and the role of personal and professional qualities in implementing organizational change, through Apply the descriptive approach using the questionnaire as a basic tool for collecting the data necessary for the study distributed among a number of professors in different specializations, to conclude the importance of the bureaucratic style, the role of the formation and training strategy and the professional and ethical qualities of the leader within the organization in making successful and positive change Keywords: Leadership, Leadership style, Regulatory change.
القيادة النمط القيادي التغيير التنظيمي
محمد لمين هيشور
.
ص 248-261.
مسعودي ملاك
.
قدور علي
.
ص 135-153.
عياد سيدي محمد
.
ص 430-440.