Revue Les Cahiers du POIDEX
Volume 13, Numéro 2, Pages 115-139
2024-12-25
منهجية المؤسسة الناشئة المرنة لمواجهة حالة عدم اليقين عند رواد الأعمال
الكاتب : بولودان نجاح .
الملخص
Abstract: This study aims to shed light on a methodology that entrepreneurs can adopt to make decisions in an environment characterized by uncertainty, which is in line with the nature of their emerging firms in terms of scarcity of financial and material resources, and the need to achieve rapid growth in light of the great risk they bear. The study found that this methodology provides flexibility in determining the attractiveness of opportunities in the market and designing and improving the initial business model according to the dynamics of validated learning. However, there are difficulties such as determining the minimum viable products, and the possibility of entrepreneurial bias when testing hypotheses or making the decision to continue or pivot. الملخص: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على منهجية يمكن لرواد الأعمال اعتمادها لاتخاد القرار في بيئة تتسم بعدم اليقين، والتي تتماشى وطبيعة مؤسساتهم الناشئة من حيث قلة الموارد المالية والمادية، وضرورة تحقيق نمو سريع في ظل المخاطرة الكبيرة التي تتحملها. توصلت الدراسة إلى أن هذه المنهجية توفر المرونة في تحديد مدى جاذبية الفرص في السوق، وتصميم نموذج الأعمال الأولي وتحسينه وفق ديناميكية التعلم المصادق عليه، غير أنه توجد صعوبات كتحديد الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق، و امكانية تحيز رائد الأعمال عند اختبار الفروض أو اتخاد القرار الاستمراية أو التمحور.
الكلمات المفتاحية
lean startups, lean canvas, Customer development, Market opportunity navigator, Minimum viable product.
مقالات مماثلة
عرقوب خديجة
.
ص 330-348.
ميساوي عبد الباقي
.
هزرشي طارق
.
ص 422-439.
فتحي حمو
.
محمد الأمين مكاوي
.
لطيفة ولد علي
.
ص 160-185.
