مجلة الجامع في الدراسات النفسية والعلوم التربوية
Volume 9, Numéro 2, Pages 348-367
2024-12-08
تنمية الموارد البشرية في عصر التحول الرقمي: بين الخطط الإستراتيجية والتحديات الوظيفية.
الكاتب : حميداني خاليدة . زهواني عمر .
الملخص
- الملخص: أفرزت مختلف التطورات التي فرضتها سلسلة التحولات الرقمية على مختلف الأصعدة والجوانب التكنولوجية والاقتصادية والعلمية والأكاديمية التربوية والثقافية والاجتماعية والتنظيمية المهنية واقع سوسيو مهني مستحدث دفع منظمات الأعمال إلى ضرورة البحث عن تشكيلة من المتطلبات الوظيفية التي بإمكانها الحفاظ على استقرار وبقاء النسق المؤسساتي في ظل ما يشهده من تغيرات فرضتها مستجدات الثورة الرقمية على مختلف الأصعدة والمستويات، وبذلك عملت المؤسسة الجزائرية كغيرها من المؤسسات على تبني إستراتيجية إمبريقية واقعية لإدارة الموارد البشرية ضمن جملة من المحاور الأساسية والتي تمثلت في تغذية وإشباع حاجات ومتطلبات الموارد البشرية الاجتماعية والثقافية والنفسية والمعنوية والمهنية الوظيفية، كما عملت على التركيز على جملة من الإجراءات الفاعلة والوظيفية التي تمثل أحد أهم العناصر الهامة في عملية الإدارة الفعالة لعملية تنمية الموارد البشرية، إلا أنها كعملية إستراتيجية واجهتها العديد من التحديات والمعوقات الوظيفية التي أثرت على نجاحها وفعاليتها داخل نسق المؤسسة الجزائرية والتي تتمثل أساسا في التحديات الايكولوجية والتنظيمية والفردية والإستراتيجية والتكنولوجية وكذا ما أفرزته العولمة. وعليه نسعى من خلال هذه الورقة البحثية إلى التطرق إلى الإستراتيجيات والخطط التي تستعين بها المؤسسات في عملية تنمية الموارد البشرية في عصر التحولات الرقمية، وكذا التطرق لجملة المعوقات والمستجدات التي تواجه تحقيق هذه العملية التي فرضتها الثورة الرقمية. - الكلمات المفتاحية: تنمية الموارد البشرية، التحول الرقمي، المؤسسات، الإستراتيجيات، التحديات. Abstract: The various developments imposed by the series of digital transformations at various levels and technological, economic, scientific, academic, educational, cultural, social and professional organizational aspects have resulted in an emerging socio-professional reality that has prompted business organizations to search for a variety of functional that can maintain the stability and survival of the institutional system in light of the changes imposed by the developments of the digital revolution at various levels and levels, and thus the Algerian institution, like other institutions, has worked to adopt a realistic imperial strategy for Human Resources Management within a set of basic axes, which it also focused on a number of effective and functional procedures that represent one of the most important elements in the process of effective management of the human resources development process, however, as a strategic process, it faced many challenges and functional obstacles that affected its success and effectiveness within the Algerian institution, which are mainly represented by ecological, organizational, individual, strategic and technological challenges, as well as globalization. Therefore, through this research paper, we seek to address the strategies and plans used by organizations in the process of human resources development in the era of digital transformations, as well as to address a number of obstacles and developments facing the achievement of this process imposed by the digital revolution. - Keywords: Human Resources Development, Digital Transformation, institutions, strategies, challenges.
الكلمات المفتاحية
- الكلمات المفتاحية: تنمية الموارد البشرية، التحول الرقمي، المؤسسات، الإستراتيجيات، التحديات.
مقالات مماثلة
طرفة محمد
.
ص 265-287.
زحزاح خالد
.
ص 135-145.
خنافيف محمد
.
ص 63-83.
رمزي بودرجة
.
حنان رزيق
.
ص 25-38.
سليم حداب
.
محمد بن عروس
.
ص 48-59.
