مجلة الدراسات والبحوث الاجتماعية
Volume 14, Numéro 1, Pages 114-121
2026-10-13
بين الأمانة والإتقان: أثر نمط القيادة الإسلامية في كفاءة المؤسسات
الكاتب : خليقة عبد الرزاق .
الملخص
تناول هذا المقال أثر نمط القيادة الإسلامية في كفاءة المؤسسات من خلال ثنائية "الأمانة والإتقان". انطلق المقال من تأصيل مفهوم القيادة كأمانة ومسؤولية (تكليف لا تشريف)، واستعرض الركائز العملية المتمثلة في الشورى والعدل كأدوات جوهرية لتمكين الموظفين. وخلص المقال إلى أن تبني القيم القيادية الإسلامية يؤدي إلى تعزيز الرقابة الذاتية (الإحسان)، ورفع مستوى الولاء التنظيمي، وتقليل تكاليف الرقابة الخارجية، مما ينعكس إيجاباً على جودة المخرجات وكفاءة الأداء المؤسسي الشامل. This article explores the impact of the Islamic leadership style on institutional efficiency through the dual concepts of "Integrity and Proficiency" (Amanah and Itqan). It establishes leadership as a moral responsibility and a trust rather than a mere authority. The study examines the practical pillars of Shura (consultation) and Justice (Adl) as essential tools for employee empowerment. The article concludes that adopting Islamic leadership values fosters self-monitoring (Ihsan), enhances organizational loyalty, and reduces the costs of external supervision, ultimately leading to superior output quality and overall institutional excellence.
الكلمات المفتاحية
القيادة الإسلامية، الأمانة، الإتقان، العدل التنظيمي، كفاءة الأداء، الرقابة الذاتية.
مقالات مماثلة
بوجلال وليد
.
ص 43-58.
سوامس رضوان
.
ص 255-268.
فاتن بن مرزوق
.
ص 53-78.
بولصباع محمود
.
بلحاج طارق
.
كورتل فريد
.
ص 289-310.
