دراسات اقتصادية
Volume 20, Numéro 2, Pages 299-313
2026-08-01
Authors : Khadidja Ben Hamdoune .
In the era of the Fourth Industrial Revolution, its technologies transformations, it has become necessary for human resources management to change dynamically, and therefore keep pace with these rapid changes. However, the success of human resources management in keeping pace with these modern changes is linked to the extent of the competencies available in its manager, which are classified into four main categories: cognitive competencies such as organizational awareness, business acumen, etc., technical competencies such as digital cooperation, the use of digital tools and technologies, and leadership competencies, including change management, conflict management, stress tolerance, etc Finally, behavioural and personal competencies such as confidentiality, respect for principles, continuous learning في عصر الثورة الصناعية الرابعة وتحولاتها التكنولوجية، بات من الضروري أن تتغير إدارة الموارد البشرية بشكل ديناميكي، وبالتالي مواكبة هذه التغيرات السريعة. ومع ذلك، فإن نجاح إدارة الموارد البشرية في مواكبة هذه التغيرات الحديثة يرتبط بمدى الكفاءات المتاحة لدى مديريها، والتي تُصنف إلى أربع فئات رئيسية: الكفاءات المعرفية، مثل الوعي التنظيمي والفطنة التجارية، والكفاءات التقنية، مثل التعاون الرقمي واستخدام الأدوات والتقنيات الرقمية، والكفاءات القيادية، بما في ذلك إدارة التغيير وإدارة النزاعات وتحمل الضغوط، وأخيرًا الكفاءات السلوكية والشخصية، مثل الحفاظ على السرية واحترام المبادئ والتعلم المستمر.
Competencies ; Modern human resources management practices ; Human Resources Manager ; كفاءات ; مدير ادارة الموارد البشرية ; ممارسات إدارة الموارد البشرية الحديثة
Mamin Ullah
.
pages 6-22.
Sekri Hiba
.
Aissa Elhadi
.
Menacer Chahrazad
.
pages 45-57.
Terfa Mohammed
.
Hamla Azzedine
.
Altaqqi Omar
.
pages 19-39.
Zerguine Selma
.
Khouazem Hamza
.
pages 557-573.
Benmounah Rayene
.
Boughlita Ilhem
.
pages 202-221.