مجلة الاقتصاد وادارة الاعمال
Volume 10, Numéro 1, Pages 476-496
2026-06-10
الكاتب : إبراهيم سالم ياسمينة .
الملخص: يهدُف البحث إلى تمييز المصطلحات المُرتبطة بالمسؤولية الاجتماعية وخلق القيمة المشتركة والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وبيان ركائز هذه الأخيرة وكذا عرض الركائز الأساسية التي يعتمد عليها بنك الإسكندرية المصري في تنفيذ أجندة الاستدامة، وتحليل مؤشراتها؛ حيث تمّ استخدام المنهج الوصفي التحليلي في الجانبين النظري والتطبيقي لفهم المصطلحات وتحليل النتائج، ومنهج دراسة حالة بنك الإسكندرية المصري للاستفادة من التجربة، مع استخدام الجداول والأشكال لتسهيل وتوضيح المعلومات وتحليل البيانات. توصّل البحث إلى أنّ البنك تبنّى استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسّسية مؤخّرا بعد تحويل ملكيته، وتدلّ النتائج المختلفة للركائز الأساسية للاستراتيجية على نجاح البنك في التموضع وتحقيق نتائج جد إيجابية في مجالات البيئة والمجتمع والحوكمة والازدهار الاقتصادي، تبعا لسياسته في التقييم السنوي للموضوعات الجوهرية وتغييرها بما يتناسب مع التطورات. الكلمات الدالة: حوكمة بيئية واجتماعية ومؤسّسية، مسؤولية اجتماعية، خلق القيمة المشتركة، بنك الإسكندرية، مصر. تصنيفات JEL : G21، M14، Q56. Abstract : This research aims to distinguish the terms associated with social responsibility, creating shared value, and ESG, outlining the pillars of the latter. It also presents the fundamental principles upon which Alexandria Bank relies in implementing its sustainability agenda and analyzes its indicators. A descriptive-analytical approach was employed in both the theoretical and applied aspects to understand the terminology and analyze the results. A case study methodology was used for the Alexandria Bank to learn from its experience, utilizing tables and figures and data analysis. The research concluded that the bank adopted an ESG strategy recently following its ownership transfer. The various results across the strategy's core pillars indicate the bank's success in positioning itself and achieving highly positive outcomes in the areas of environment, society, governance, and economic prosperity, in accordance with its policy of annually evaluating key issues and adapting them to evolving circumstances. Keywords : Environmental social and corporate governance, social responsibility, creating shared value, Bank of Alexandria, Egypt. JEL Classification Codes : G21, M14, Q56.
حوكمة بيئية واجتماعية ومؤسّسية ; مسؤولية اجتماعية ; خلق القيمة المشتركة ; بنك الإسكندرية ; مصر ; Environmental social and corporate governance ; social responsibility ; creating shared value ; Bank of Alexandria ; Egypt
إبراهيم سالم ياسمينة
.
ص 329-348.
بن سكحال هدية
.
حساني حسين
.
ص 67-81.
Mortet Sabrina
.
ص 236-248.
مهدي ميلود
.
ص 1-29.
Zabat Azzedine
.
pages 132-147.