دراسات اقتصادية
Volume 20, Numéro 1, Pages 663-674
2026-04-14
الكاتب : فطم عبد القادر .
تعد إدارة سلسلة التوريد من الأنشطة المهمة في تحقيق الأهداف التسويقية للمؤسسة، فحسن التعاقد مع الموردين الأفضل في سوق المواد الأولية وسرعة الاستجابة لطلبات الزبائن، تمنح المؤسسة تنافسية أقوى، وحصة سوقية معتبرة. وبذلك تسعى المؤسسات العالمية إلى تطوير وتحديث أشطتها اللوجستية عن طريق إدخال عنصر التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، حتى تحافظ على حصتها السوقية واستمرار هيمنتها في المجال اللوجستي. في هذه الورقة البحثية سوف نسلط الضوء دور إدارة سلسلة الإمداد في تحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة على اختلاف نشاطها، وقد تم التوصل إلى الدور الكبير الذي تلعبه إدارة سلسلة التوريد في تحقيق ميزة تنافسية للمؤسسة. Abstract Supply chain management is an important activity in achieving the marketing goals of the organization. Good contracting with the best suppliers in the raw materials market and a quick response to customer requests gives the organization stronger competitiveness and a considerable market share. Thus, global institutions seek to develop and modernize their logistics activities by introducing technology and artificial intelligence, in order to maintain their market share and continue their dominance in the logistics field. In this research paper, we will highlight the role of supply chain management in achieving a competitive advantage for the organization, regardless of its activity. The significant role that supply chain management plays in achieving a competitive advantage for the organization has been established.
إدارة سلسلة الإمداد ; الميزة التنافسية ; النقل
رواحنه محمد
.
غنام أسية
.
ص 61-76.
سرحان سامية
.
بولحديد مفيدة
.
ص 21-40.
مومني عبد القادر
.
تربش محمد
.
ص 619-639.
بطاهر بختة
.
ص 22-39.
قازي أول محمد شكري
.
زرادنة محمد
.
ص 125-144.