مجلة العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير
Volume 25, Numéro 2, Pages 87-102
2025-12-20
Auteurs : Benhamma Salem .
Le présent article étudie la sous-traitance formalisée et déclarée lors de l’étape de soumission comme un facteur stratégique d’accès aux marchés publics de travaux en Algérie. Face aux exigences de plus en plus croissantes en matière de qualification technique et d’éligibilité, les entreprises candidates recourent parfois à des partenaires spécialisés pour compléter et renforcer leurs capacités techniques sans former des alliances horizontales de type groupement. Cette étude tente d’analyser les implications et les enjeux juridiques, managériaux et stratégiques de cette forme d’alliance verticale dans le cadre réglementaire algérien. Ce travail repose une méthodologie qui intègre l’analyse du cadre juridique en vigueur et l’étude d’un cas illustratif et réaliste inspiré de la pratique. Les résultats témoignent que la sous-traitance anticipée, lorsqu’elle est correctement opérationnalisée, permet à des entreprises insuffisamment dotées de satisfaire aux conditions techniques et d’éligibilité, tout en garantissant la transparence contractuelle exigée par les acheteurs publics.
Stratégies ; Sous-traitance ; Marchés publics ; BTPH ; Accès à la commande publique
Abdelkader Ghaitaoui
.
pages 20-32.
Ait Youcef Salem
.
pages 6-21.
Slimani Abdelghani
.
Kherif Mohamed Seifeddine
.
pages 528-541.
Redjal Melah Mourad
.
pages 133-135.