التكامل الاقتصادي
Volume 12, Numéro 4, Pages 201-213
2024-12-31
The Role Of Agile Leadership In Building A Culture Of Digital Innovation In Healthcare Organizations: A Study Of A Sample Of Healthcare Institutions In Southern Algeria
Authors : Brouki Abderrahmane .
Abstract
Abstract: This study aimed to investigate the role of agile leadership in building a culture of digital innovation within healthcare organizations. The research focused on the nature of the relationship between dimensions of agile leadership (team empowerment, transparent communication, emphasis on continuous learning, experimentation) and indicators of a digital innovation culture (embracing digital thinking, enabling digital innovation, aligning digital innovation with strategic goals) from the perspective of employees in healthcare organizations in South Algeria. A quantitative approach was employed, utilizing a questionnaire comprising 30 items administered to 363 administrative staff. Data was further enriched through semi-structured interviews, field observations, and document analysis. The findings, analyzed using SPSS, revealed that agile leadership practices, across all four dimensions, significantly and positively contribute to building a digital innovation culture within the studied healthcare organizations. These practices foster a positive work environment that supports and encourages digital innovation. Keywords: Agile leadership, digital innovation, innovation culture, healthcare organizations, Algeria. JEL Classification Codes: M12, O31, I10 ملخص: هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن دور القيادة الرشيقة في بناء ثقافة الابتكار الرقمي في المؤسسات الصحية. وركزت على طبيعة العلاقة بين أبعاد القيادة الرشيقة (تمكين الفرق، التواصل الشفاف، التركيز على التعلم المستمر والتجريب) ومؤشرات ثقافة الابتكار الرقمي (تبني التفكير الرقمي، تمكين الابتكار الرقمي، مواءمة الابتكار الرقمي مع الأهداف الاستراتيجية) من وجهة نظر عينة من موظفي المؤسسات الصحية في جنوب الجزائر. اعتمدت الدراسة على منهج كمي، حيث تم جمع البيانات من (363) موظفًا إداريًا باستخدام استبانة مكونة من (30) فقرة. وتم تدعيم البيانات بمقابلات شبه منظمة، وملاحظة ميدانية، وتحليل وثائق. أظهرت نتائج الدراسة، والتي تم تحليلها باستخدام برنامج SPSS، أن ممارسات القيادة الرشيقة بأبعادها الثلاثة تساهم بشكل إيجابي ودال إحصائيًا في بناء ثقافة الابتكار الرقمي في المؤسسات الصحية الخاضعة للدراسة، وأن هذه الممارسات تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية تدعم وتشجع الابتكار الرقمي. الكلمات المفتاحية: القيادة الرشيقة، الابتكار الرقمي، ثقافة الابتكار، المؤسسات الصحية، الجزائر. تصنيفات JEL : M12، O31، I10 .
Keywords
Keywords: Agile leadership, digital innovation, innovation culture, healthcare organizations, Algeria.
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
فرحات أحمد
.
حرايرية عتيقة
.
ص 163-184.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
