Revue Organisation et Travail
Volume 13, Numéro 2, Pages 73-90
2024-12-17
آليات تكوين الاطارات بالمؤسسة الجزائرية-دراسة ميدانية بمجمع أسمدال-عنابة-
الكاتب : بوستيل زهيرة .
الملخص
ملخص باللغة العربية يعتبر تكوين الاطارات كوظيفة من وظائف تسيير الموارد البشرية بمثابة الركيزة الأساسية الضامنة لتنافسية المؤسسات، حيث لا يجب حصره في تنمية الكفاءات العامة لاحتلال منصب عمل كما تشير الى ذلك المقاربة الكلاسيكية، بل تدعيمه بآليات جديدة مولدة للعديد من الكفاءات للتكيف مع المتطلبات التنظيمية الجديدة هدفت دراستنا إلى معرفة آليات التكوين المتخذة لتنمية كفاءات الإطارات بمجمع أسمدال-عنابة- من حيث الأهداف المتوخاة من تنمية كفاءات الإطارات، مجالات التكوين، أساليب التقييم الأكثر استخداما و اعتماد المنهج الوصفي الكفيل برصد الوقائع و الأدوات المرافقة له: الملاحظة، المقابلة، الإستمارة، بإجراء تحقيق ميداني مع كل اطارات المديريات المحددة. وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج، يمكن تلخيص أبرزها كالتالي:- الأهداف الأساسية من تكوين ال‘طارات: تنمية الكفاءات الفردية، تحيين المعارف، التكيف مع التغيرات التكنولوجية؛- تركيز المجمع على تكوينالإطارات في مجالات: التسيير بمختلف تفرعاته، اللغات الأجنبية؛- عدم فعالية أساليب تقييم عملية التكوين، لأن المجمع يستند سوى للمستوى الأول المدرج ضمن نموذج كيركباتريك ردفعل الاطارات)، و هذا ما يؤكد سياسة تكوينية ارتجالية Abstract: Managers training as one of the human resources management functions, is considered as essential pillar of enterprises' competitiveness, do not limited at general competencies' development to occupied job as indicated by classical approach, but must be reinforced by new training mechanisms generating competencies'"panoply" in order to adapt at new organisational requirements. This study aimed to know training mechanisms to develop managers'competencies in Asmidal Group-Annaba-, in terms of objectives envisaged for developing competencies, training domains, the most used evaluation methods, by adopting the descriptive approach with tools: observation, interview, questionnaire, by conducting a field investigation with all managers of determinated directions. The most important results of this study can be summarized as follows:-The main objectives of managers training are:- development of individual competencies, knowledge's updating, adaptation to technological changes;-The Group focuses on training in domains ofM management, foreign languages;- Ineffectiveness of training process evaluation methods.
الكلمات المفتاحية
الآلية ; التك ; ين ; ألية التك ; ين الإطارات ; الكفاءات ; المؤسسة ; Mechanism ; Training ; Training mechanisms ; managers ; competencies ; enterprise
مقالات مماثلة
Medjtoh Dib Fadila
.
مزيوة بلقاسم
.
ص 323-342.
Benzine Hamza
.
ص 63-78.
ليـــــــــــــــــــــلى غضبــــــــــــــــــان
.
حمـــــــــــــــــــــــــــــزة مرادســـــــــــي
.
ص 168-188.
ليـــاس ســــارة بومنقار مراد
.
ص 35-53.
