revue de bibliothéconomie
Volume 16, Numéro 1, Pages 168-196
2024-12-18
التمكين كآلية لإدارة التغيير بالمكتبات الجامعية
الكاتب : بن طيبة بختة . كحلات سمرة .
الملخص
Abstract: Through this study, we aim to adopt change management in academiclibraries as a method for implementing change in a complex dynamic environment andto adopt empowerment as a strategy for that. We adopted the theoretical approach to investigateboth notions,astheyare among the modern methods to deal with change and itsimplementation in academic libraries.Results show that empowerment is proper for change management in academiclibraries through delegation of authority, participation in decision-making, improvement of communication and exploitation of knowledge,butachieving empowerment requires a change in the organizational structure and organizational culture,and its success depends on the support of the parent institution. الملخص:نهدف من خلال هذه الدراسة إلى اعتماد إدارة التغيير في المكتبات الجامعية كأسلوب للتكيف مع المتغيرات في بيئة ديناميكية معقدة وتبني التمكين كإستراتيجية لذلك، اعتمدناالمنهج الوثائقي للبحث في الموضوعين على اعتبارهم من الأساليب الإدارية الحديثة للتعامل مع المتغيرات وكيفية تنفيذه في المكتبات الجامعية، من نتائج هذه الدراسة أن التمكين الإداري مناسب كمدخل لإدارة التغيير بالمكتبات الجامعية من خلالالإدارة التشاركيةعن طريق وتفويض السلطة،تحسين الاتصال واستغلال المعرفة، لكنتبنيه يتطلب تغيير على مستوى الهيكل التنظيمي والثقافة التنظيمية كما أنه يحتاج لدعم المؤسسة الأم.
الكلمات المفتاحية
Keywords: organizational change; change management; empowerment; university libraries; Algeria. الكلمات الدالة: التغيير التنظيمي؛ إدارة التغيير؛ التمكين؛ المكتبات الجامعية
مقالات مماثلة
محمد لمين بونيف
.
ص 142-155.
صدار نور الدين
.
ص 359-383.
طويهر طه مداني
.
رفاع شريفة
.
ص 29-48.
جلولي ايمان
.
الصيد كمال
.
ص 430-455.
