مجلة دراسات في الاقتصاد وإدارة الأعمال
Volume 6, Numéro 1, Pages 692-712
2023-06-15
Auteurs : Cherifi Fatiha . Khaldi Ali .
Devant les risques et les dommages causés par la déchéance de l’environnement, les parties prenantes de la chaine logistique(supply chain)se sentent coupables de cette détérioration environnementale et comptent yagir pour réduire leurs empreintes. Par acquis de conscience,des travaux sur la chaine logistique ont dégagé des domaines d’intérêt comme le management durable de la supply chain ou la logistique durable. Ennaji et Jaad ont dénombré 27freins et41motivations identifiés de la littérature sur la logistique verte.Ces obstacles et motivations,qu’on va les recenser plus tard,se trouvent aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation.ElBaz et Aboudrar citent les travaux de référence de Zhu etSarkis sur les pratiques de la chaine logistique verte(green supply chain management)qui a été repris par plusieurs chercheurs dans le domaine.D’après ces auteurs le management de la chaine logistique verte est basé sur:le management interne de l’environnement;les éco-achats;une approche collaborative et intégrative des clients aux motifs environnementaux;le retour sur investissement;l’éco-conceptionetl’éco-packaging. Faced with the risks and damage caused by the degradation of the environment, the stakeholders of the supply chain feel guilty for this environmental deterioration and intend to take action to reduce their footprints. As a matter of conscience, work on the supply chain has identified areas of interest such as sustainable management of the supply chain or sustainable logistics. Ennaji and Jaad counted 27obstacles and 41motivations identified from the literature on green logistics.These obstacles and motivations,which we will identify later,are found both inside and outside the organization.El Baz and Aboudrar cite the landmark work of Zhu and Sarkis on green supply chain management practices which has been taken up by several researchers in the field.According to these authors, GrSCM is based on:internal environmental management;eco-purchases;a collaborative and integrative approach to clients with environmental motives;return on investment:eco-design and eco-packaging.
logistique traditionnelle, chaine logistique, management de la chaine logistique verte, logistique retour.
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Cheikh Seriou
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pages 1225-1235.
Boukella Mourad
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Bouaita Ahmed
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Ferrahi Abdelhakim
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Bouzadi Sultana
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