مجلة الإستراتيجية والتنمية
Volume 16, Numéro 1, Pages 422-442
2026-01-01
Towards Enhancing Subcontracting In Algeria: A Legal Framework For Promoting Subcontracting Activities
Authors : Cherifi Fatiha . Khaldi Ali .
Abstract
Abstract: Under the influence of economic globalization, competition, and shorter product life cycles, firms are seeking new organizational configurations to better control their proprietary technologies and management systems, aiming to achieve peak performance in their strategic operations. These multifaceted pressures drive them to pursue development pathways that leverage their core strengths while enhancing responsiveness to demanding customers and increasingly efficient competitors. Indeed, in their pursuit of innovative and high-quality products, some firms focus on upstream activities (R&D, design, engineering) or downstream functions (marketing, distribution), leading them to optimize resource allocation and outsource specific tasks. Such outsourcing enables them to delegate non-core activities to external suppliers, thereby concentrating internal resources on value-creating competencies. في ظل العولمة الاقتصادية، وتزايد حدة المنافسة، وقِصر دورات حياة المنتجات، تتجه الشركات إلى تبني تكوينات تنظيمية جديدة تتيح لها قدراً أكبر من التحكم في تقنياتها المملوكة وأنظمتها الإدارية، بهدف تحقيق الأداء الأمثل في عملياتها الإستراتيجية. وتدفع هذه الضغوط المتعددة الأبعاد المؤسسات إلى انتهاج مسارات تنموية تستند إلى استثمار كفاءاتها الجوهرية، مع تعزيز قدرتها على التكيّف مع احتياجات العملاء المتزايدة ومواجهة المنافسين ذوي الكفاءة العالية. وفي هذا السياق، تركّز بعض الشركات على الأنشطة الأولية كالبحث والتطوير، والتصميم، والهندسة، أو على الأنشطة النهائية كالتسويق والتوزيع، مما يدفعها إلى تحسين تخصيص مواردها واللجوء إلى الاستعانة بمصادر خارجية في بعض الوظائف. ويتيح هذا التوجه تفويض الأنشطة غير الأساسية إلى جهات خارجية، مما يسمح بتركيز الموارد الداخلية على الوظائف ذات القيمة المضافة العالية.
Keywords
subcontracting, outsourcing, joint contracting, vertical integration, subcontracting agreement.
Les articles similaires
Cherifi Fatiha
.
Khaldi Ali
.
pages 1076-1095.
Naar Fatiha
.
pages 58-71.
