مجلة العلوم الانسانية لجامعة أم البواقي
Volume 13, Numéro 1, Pages 130-144
2026-06-30
الكاتب : بهولي رقية .
تهدف هذه الدراسة لتحليل موضوع في غاية الأهمية، والذي شهد تحولا جذريا داخل بيئات العمل. فمقاومة التغيير التنظيمي لم تعد تمارس أو تتجلى في مظاهرها التقليدية الكلاسيكية بل تعدت الى اخذ اشكال وانماط جديدة تميزت بالغموض والابهام والتعقيد، فهذه السلوكات برز لنا ظاهرة تنظيمية حديثة وهي الصمت التنظيمي والذي أصبح في وقتنا الراهن يعبر عن شكل من أشكال مقاومة التغيير التنظيمي. الكلمات المفتاحية: الصمت التنظيمي، التغيير التنظيمي، مقاومة التغيير التنظيمي. This study aims to analyze a highly important topic that has undergone a radical transformation within work environments. Resistance to organizational change is no longer practiced or manifested in its traditional, classical forms, but has evolved to take on new forms and patterns characterized by ambiguity, obscurity, and complexity. These behaviors have given rise to a modern organizational phenomenon: organizational silence, which has become, in our time, a form of resistance to organizational change. Keywords: Organizational silence, organizational change, resistance to organizational change.
الصمت التنظيمي، التغيير التنظيمي، مقاومة التغيير التنظيمي.
عتيقة حرايرية
.
سمير قاسي
.
ص 253-268.
فراح ربيعة
.
ص 275-288.
قرايع محمد
.
مكــــــــــي خالديــــــة
.
ص 491-514.