الباحث
Volume 18, Numéro 1, Pages 685-701
2026-03-31
الكاتب : مرهون امحمد .
الملخص: تفترض جل النظريات السائدة أنه من خلال تنسيق الأنشطة والتحكم فيها، بإعتبارهما بعدان حاسمان، يتحقق النجاح للمنظمة التي تعمل وفقًا لمخططاتها الرسمية، فيجري اتباع القواعد والإجراءات الممعيرة لكل نشاط فعلي بما يتوافق والبنى الرسمية، فتُأطر حياة المنظمات من خلال الأفراد الذين يشكلونها، فهي تفرض عليهم المعايير الممأسسة وتتحقق من مسارهم وتطلب منهم أن ينتظموا كي يكونوا قابلين للتدقيق ومُدقّق بهم، باسم القوة الممأسسة أو الشرعية وهي السلطة الرسمية ومن خلالها المنصب ،لكن هذه القوة المشروعة قد تحور بممارسات غير مشروعة بتسييسها نحو اتجاهات مصلحية ضيقة ، ومن خلال هذا المقال نصبوا للكشف عن مسوغات القوة الشرعية وكيف تسيّس وتحيّد عن مسارها الشرعي فتصبح قوة غير مشروعة تخدم أهداف شخصية بعيداً عن أهداف المنظمة ومراميها. الكلمات المفتاحية: القوة، المنظمة، تسييس، مأسسسة، الشرعية. ABSTRACT: Most prevailing theories assume that through the coordination and control of activities, as two crucial dimensions, success is achieved for the organization that operates according to its official plans, so the rules and procedures standardized for each actual activity are followed in accordance with the official structures, so the life of organizations is framed by the individuals who form them, they impose institutionalized standards on them and verify their path and ask them to organize in order to be auditable and audited, in the name of the institutionalized or legitimate power, which is the official authority and through it the position, but this legitimate force It may mutate with illegal practices by politicizing them towards narrow interest trends, far from the goals and objectives of the organization. Keywords: Power; Organization; Politicization; Institutionalization; Legitimacy.
القوة ; المنظمة ; تسييس ; مأسسسة ; الشرعية.
فغولي سمير
.
حدادة محمد
.
ص 237-251.
مرهون امحمد
.
بلوم اسمهان
.
ص 1074-1087.
علوات كمال
.
ص 766-783.
زين العابدين بولبنان
.
ص 51-68.