مجلة درلسات التنمية الاقتصادية
Volume 8, Numéro 2, Pages 1-26
2025-12-30
أثر القيادة الخادمة في تحقيق التنمية المستدامة والميزة التنافسية في القطاع الصناعي بتونس: دراسة ميدانية
الكاتب : فارس علي . بودبوس سامي .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر نمط القيادة الخادمة في تعزيز التنمية المستدامة وتحقيق الميزة التنافسية في القطاع الصناعي التونسي، وذلك من خلال توظيف منهج المتغيرات الوسيطة. تنطلق الدراسة من فرضية أساسية مفادها أن القيادة الخادمة، باعتبارها نمطًا إداريًا يقوم على خدمة الموظفين وتمكينهم وتعزيز القيم الأخلاقية والإنسانية، يمكن أن تسهم بفعالية في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق أهداف التنمية المستدامة، إضافة إلى تمكين المؤسسات من التميز في بيئة تنافسية متزايدة التعقيد. اعتمدت الدراسة على منهج كمي، حيث تم تصميم استبيان موجّه إلى عينة من القيادات والموظفين في مؤسسات صناعية تونسية مختارة. وتم تحليل البيانات باستخدام أساليب إحصائية. وشملت المتغيرات المستقلة أبعاد القيادة الخادمة (مثل التمكين، التواضع، الإيثار، الرؤية، والرعاية)، بينما تمثل المتغير الوسيط في ممارسات الاستدامة (البيئية، الاقتصادية، والاجتماعية)، أما المتغير التابع فهو تحقيق الميزة التنافسية. وتوصي الدراسة بضرورة تبني برامج تدريبية لتأهيل القادة على مبادئ القيادة الخادمة، ودمج ممارسات الاستدامة في صلب الاستراتيجيات الصناعية، لما لذلك من أثر إيجابي في ضمان التميز والاستمرارية في الأداء التنظيمي.
الكلمات المفتاحية
القيادة الخادمة ; التنمية المستدامة ; الميزة التنافسية ; القطاع الصناعي ; الكفاءة التنافسية. ; الابتكار الصناعي ; المسؤولية الاجتماعية
مقالات مماثلة
حماد رشاد
.
العكر محمد
.
ص 339-363.
قوفي سعاد
.
ص 232-246.
عبيد فريد زكريا
.
ماحي محمد
.
ص 72-90.
قاسيمي حورية
.
ص 372-386.
بن يحي نجاة
.
بلقرع فاطنة
.
جوال محمد السعيد
.
ص 205-220.
