مجلة الرستمية
Volume 6, Numéro 2, Pages 60-73
2025-12-31
دور التكوين في تحسين الأداء الوظيفي لأعوان الإدارة الإقليمية المدمجين حديثا دراسة ميدانية ببلدية العيون ولاية تيسمسيلت
الكاتب : بريم عبد القادر .
الملخص
نسعى في هذا المقال إلى دراسة موضوع دور التكوين في تحسين الأداء الوظيفي لأعوان الإدارة الإقليمية المدمجين حديثا وذلك من خلال البحث في العلاقة الموجودة بين جودة هذا الأخير أي التكوين وكذا مدته كمتغيرين مستقلين وتحسن الأداء الوظيفي لدى هؤلاء الأعوان كمتغير تابع ، وقد اختيرت بلدية لعيون ولاية تيسمسيلت وملحقاتها الثلاث كميدان للبحث في هذا الموضوع ومن أجل تحقيق أهدف هذه الدراسة اعتمدنا على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم توزيع استبان عن طريق المسح الشامل أي على كل الأعوان المدمجين بهذه البلدية والبالغ عدهم 40 عونا. وقد أسفر التحليل الإحصائي للمعطيات باستعمال برنامج SPSS مجموعة من النتائج أهمها: أن ضعف جودة تكوين أعوان الإدارة الإقليمية المدمجين حديثا يؤدي إلى ضعف أدائهم الوظيفي وأن قصر مدة تكوينهم يؤدي أيضا إلى تدني كفاءتهم المهنية، لذلك لابد أن يكون هذا التكوين ذا جودة عالية يتناسب ومتطلبات الوظيفة، وأن تكون مدته مناسبة لكثافة برنامجه وذلك بما يسمح بفمهم محتواه فهما عميقا ينعكس إيجابا على أداء هؤلاء الأعوان ويرفع من مستواه ويزيد فعاليته. Abstract : In this article, we seek to examine the role of training in improving the job performance of newly integrated local administration agents by investigating the relationship between the quality and duration of training as independent variables, and the improvement of job performance among these agents as the dependent variable. The Municipality of Laayoune in Tissemsilt Province, along with its three annexes, was selected as the field for this study. To achieve the objectives of the research, we relied on the descriptive–analytical method, and a questionnaire was distributed using the comprehensive survey approach to all newly integrated agents in this municipality, numbering 40 individuals. The statistical analysis of the data using the SPSS program yielded several results, the most important of which are: that the low quality of training provided to newly integrated local administration agents leads to weak job performance, and that the short duration of their training also contributes to a decline in their professional competence. Therefore, training must be of high quality, aligned with job requirements, and of a duration appropriate to the intensity of its program, allowing
الكلمات المفتاحية
التكوين، الأداء الوظيفي، أعوان الإدارة، المدمجين، حديثا
مقالات مماثلة
عجاس سهام
.
ص 145-157.
Hichem Kerbouche
.
ص 7-26.
مجقون حمداش صونية
.
زلال نصيرة
.
ص 323-334.
صدقاوي كمال
.
ص 385-412.
لعروسي جميلة
.
بدوي عائشة
.
فطام جمال
.
ص 114-131.
