مجلة التمويل والاستثمار والتنمية المستدامة
Volume 10, Numéro 2, Pages 805-820
2025-12-29
الكاتب : كشاط أنيس .
نسعى من خلال هذه الورقة لبيان أهمية ممارسة المنظمات والأجهزة الحكومية لنشاط اليقظة الوظيفية الخارجية، للتمكن من رصد الكفاءات التي تحتاجها على الأصعدة القطاعية والوطنية والدولية. ويتم ذلك من خلال بيان أهمية اعداد المنظمات ،بمختلف أشكالها وأنواعها، لمدونات الوظائف والكفاءات التي ترتبط بمهنها ومجالات أنشطتها الاستراتيجية. ومن جهة أخرى بيان أهمية اعداد مثل هذه المدونات على المستوى القطاعي (القطاعات الاقتصادية المختلفة) وعلى المستوى الوطني (وزارة العمل والشغل) وكذلك على المستوى الدولي ( المراصد الدولية للمهن والكفاءات). كما نسعى من خلال هذه الورقة إلى عرض بعض التجارب الناجحة كالتجربة الفرنسية (Rome) والتجربة الكندية (National Qualification Framework System) والعمل على استقاء المنهجيات والأدوات والممارسات قصد الوقوف على الاقتراحات الأكثر ملائمة للتجربة الجزائرية الجزائري (المدونة الجزائرية للوظائف والمهن). قصد الوصول الى هذا المبتغى، سنعتمد المنهجين الوصفي والمقارن. Through this paper, we seek to demonstrate the importance of organizations practicing external functional vigilance activity, to be able to monitor the competencies they need at the sectoral, national and international levels. This is done by showing the importance for organizations, in all its forms and types, preparing jobs and competencies nomenclature that are related to their professions and areas of strategic activities. On the other hand, we try to indicate the importance of preparing such nomenclatures (blogs) at the sectoral level (the various economic sectors) and at the national level (Ministry of Labor and Employment) as well as at the international level (international observatories of professions and competencies). We also seek through this paper to present some successful experiences such as the French experience (ROME) and the Canadian experience (National Qualification Framework System: NQS) and work on drawing methodologies, tools and practices in order to identify the most appropriate suggestions for the Algerian experience (the Algerian Jobs and Professions nomenclature). In order to reach this goal, we will adopt the descriptive and comparative approaches.
رصد الكفاءات ; جذب الكفاءات ; أنظمة استشراف المهن ; اليقظة
هشام عامر
.
سارة عبيدات
.
سمير بركات
.
ص 87-101.
مصطفى نعامة
.
محمد فرحي
.
ص 125-139.
رينوبة لخضر
.
نعام مصطفى
.
ص 57-74.
مصطفى نعامة
.
محمد فرحي
.
ص 268-278.