مجلة المنهل الاقتصادي
Volume 8, Numéro 2, Pages 87-116
2025-12-20

Dynamic Capabilities And Hypercompetition: A Theoretical And Practical Framework For Sustaining Competitive Advantage In Turbulent Business Environments"



Authors : Laghouati Younes . Boutalbi Maamar .

Abstract

This paper examines the radical shift in modern business environments, where static competitive advantages are no longer sufficient to ensure organizational survival amid dynamic competition characterized by rapidly changing strategic rules. Through a review of literature and key theoretical models (e.g., Teece’s dynamic capabilities framework), the study explores how firms innovate, adapt, and reconfigure resources to thrive in volatile markets. It highlights the role of dynamic capabilities in enabling strategic agility, proactive market sensing, and opportunity exploitation. The findings suggest that dynamic capabilities serve as a critical mechanism for sustaining transient competitive advantages in hypercompetitive industries. Ultimately, the paper argues that integrating dynamic capabilities into strategic management is no longer optional but essential for long-term resilience and success. هذه الورقة البحثية تدرس التحول الجذري في بيئات الأعمال الحديثة، حيث لم تعد المزايا التنافسية الثابتة كافية لضمان بقاء المنظمات في ظل المنافسة الديناميكية التي تتسم بقواعد استراتيجية سريعة التغير. من خلال استعراض الأدبيات والنماذج النظرية الرئيسية (مثل إطار قدرات ديناميكية لتييس)، تستكشف الدراسة كيف تبتكر الشركات وتتكيف وتعيد تكوين الموارد لتحقيق النجاح في الأسواق المتقلبة. كما تُسلط الضوء على دور القدرات الديناميكية في تمكين المرونة الاستراتيجية، واستشعار السوق الاستباقي، واستغلال الفرص. وتشير النتائج إلى أن القدرات الديناميكية تعمل كآلية حاسمة للحفاظ على المزايا التنافسية العابرة في الصناعات فائقة التنافسية. في النهاية، تخلص الورقة إلى أن دمج القدرات الديناميكية في الإدارة الاستراتيجية لم يعد خيارًا بل أصبح ضروريًا لتحقيق المرونة والنجاح على المدى الطويل.

Keywords

Dynamic Capabilities ; Hypercompetition ; Competitive Advantage ; Strategic Agility ; Resource Reconfiguration ; Innovation Adaptation.

Les articles similaires

An Analysis Of The Connection Among Strategic Adaptability And Competitive Advantage In Economic Organizations Within Dynamic Business Environments: A Field Study Of Small And Medium-sized Firms In Blida Province

Djemai Oumkeltoum . 
pages 517-532.

Applying The Principles Of Sustainable Production And Their Role In Achieving Sustainable Competitive Advantage Through The Exploitation Of Dynamic Capabilities: Case Study Of The Chiali Plastic Pipe Manufacturing Factory In Algeria

Kadi Abderrazak .  Kouadria Khadidja . 
pages 85-113.

أثر سلسلة القيمة على الميزة التنافسية (البناء والاستدامة) The Impact Of Value Chain On Competitive Advantage (creating And Sustaining)

قموم فاتح . 
ص 193-210.

Strategic Ai Integration In Business Management: A Framework For Organizational Transformation And Competitive Advantage

Wyniwseka Mary . 
pages 40-54.

Professional Ethics In Work Environments: A Theoretical And Practical Analysis

Hassane Nadjet . 
pages 293-310.

Formats de citation