مجلة نماء للإقتصاد والتجارة
Volume 9, Numéro 2, Pages 588-602
2025-12-25
التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية: قراءة في ممارسات التوظيف الحديثة وتقنياتها
الكاتب : دريوش شهيناز .
الملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تحليل أثر التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية، من خلال إبراز دور تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والمنصات الرقمية في إعادة تشكيل ممارسات التوظيف الحديثة. اعتمدت الدراسة مقاربة تحليلية نوعية قائمة على مراجعة منهجية للأدبيات المعاصرة للفترة 2023–2025. وقد أظهرت النتائج أن التحول الرقمي أسهم في انتقال التوظيف من نهج تفاعلي إلى نهج استباقي يرتكز على التحليل التنبؤي، مما عزز كفاءة قرارات الاستقطاب وتوافقها مع احتياجات المؤسسات. كما بيّنت أن التكامل بين أنظمة تتبع المرشحين والتعلم الآلي والمنصات الرقمية أسفر عن تحسين سرعة وجودة الاختيار وتعزيز الميزة التنافسية، إلى جانب تحوّل دور مسؤول التوظيف نحو التحليل الاستراتيجي وإدارة البيانات. مع ذلك، ما تزال تحديات التحيز الخوارزمي وضعف الجاهزية الرقمية وغياب الشفافية تعيق هذا التحول. وتخلص الدراسة إلى أن نجاح التوظيف الرقمي يقتضي تطوير سياسات وإجراءات تنظيمية تضمن الاستخدام المسؤول للتقنية وتوازن بين الكفاءة والأخلاقيات المهنية. الكلمات المفتاحية : تحول رقمي، إدارة الموارد البشرية، توظيف رقمي، ذكاء اصطناعي، استقطاب المواهب. تصنيف JEL : M12 , M15, O33 , J28 , L86 Abstract: The aim of this study is to analyze the impact of digital transformation on human resource management, by highlighting the role of artificial intelligence technologies, data analytics, and digital platforms in reshaping modern recruitment practices. The study adopts a qualitative analytical approach based on a systematic review of contemporary literature for the period 2023–2025. The findings indicate that digital transformation has shifted recruitment from a reactive approach to a proactive one grounded in predictive analytics, which has enhanced the efficiency of staffing decisions and their alignment with organizational needs. The study also shows that the integration of applicant tracking systems, machine learning tools, and digital platforms has improved the speed and quality of selection and strengthened organizational competitive advantage, alongside a shift in the role of recruitment officers toward strategic analysis and data management. However, challenges related to algorithmic bias, limited digital readiness, and lack of transparency remain significant obstacles. The study concludes that successful digital recruitment requires organizational policies that ensure the responsible use of technology and balance efficiency with professional ethics. Keywords: Digital Transformation, Human Resource Management, Digital Recruitment, Artificial Intelligence, Talent Acquisition Jel Classification Codes : L86, J28 , O33, M15, M12 .
الكلمات المفتاحية
إدارة الموارد البشرية ; توظيف رقمي ; ذكاء اصطناعي ; استقطاب المواهب ; تحول رقمي
مقالات مماثلة
رقام لندة
.
ص 119-146.
علام فاطمة
.
علام أسماء
.
ص 191-205.
