Revue algérienne d'économie et gestion
Volume 19, Numéro 2, Pages 44-66
2025-12-12
الكاتب : بيوض عبد الرحمن . حفيظ فتحي .
نهدف من خلال هذه الدراسة إلى تحليل التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية بالمؤسسات الناشئة في الجزائر، من خلال دراستنا هذه نوضح 41 تحديا رئيسيا يمكن أن يحول دون تبني ممارسات إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الناشئة، وبالنظر إلى فوائد طريقة عملية التحليل الهرمي (AHP: Analytic Hierarchy Process)، لفحص الأنظمة المعقدة وتحديد الأوزان النسبية، تم اقتراح نهج AHP لتقييم أهمية التحديات وتحديد أوزانها النسبية، بناء على نتائج الأوزان النسبية تم تحديد 5 تحديات صنفت مرتفعة الأهمية تحتاج تدخل عاجل، و13 تحدي ضمن الفئة متوسطة الأهمية يمكن معالجتها تدريجيا، بينما ضمت المجموعة الثالثة 23 تحديا اعتبرت عناصر أقل إلحاحا تدخل ضمن نطاق المراقبة المستقبلية. Through this study, we aim to analyze the challenges facing human resource management in start-ups in Algeria. Through this study, we identify 41 major challenges that could prevent the adoption of human resource management practices in start-ups. Considering the benefits of the Analytic Hierarchy Process (AHP) method, for examining complex systems and determining relative weights, the AHP approach was proposed to assess the importance of challenges and determine their relative weights. Based on the results of the relative weights, 5 challenges were identified as highly important and require urgent intervention, 13 challenges were identified as medium-importance challenges that can be addressed gradually, while the third group included 23 challenges that were considered less urgent elements that fall within the scope of future monitoring.
المؤسسات الناشئة ; إدارة الموارد البشرية ; تحديات الموارد البشرية ; Start-ups ; Human Resource Management ; Human Resource Challenges
وكال عمر
.
مصطفاوي الطيب
.
ص 149-169.
طويطي مصطفى
.
مصطفاوي الطيب
.
ص 65-79.
مخنان عقبة
.
دويس الطيب
.
ص 134-157.
عبد الرحمان عفيصة
.
ص 210-218.
سليماني محمد
.
لحرش الطاهر
.
ص 107-119.