التكامل الاقتصادي
Volume 13, Numéro 3, Pages 510-535
2025-09-30

دور المرونة الاستراتيجية في تعزيز التوجه الريادي لمنظمات الاعمال

الكاتب : بحوصي احمد . هداجي عبد الجليل .

الملخص

يهدف هذا المقال الى ابراز دور المرونة الاستراتيجية في تعزيز التوجه الريادي لمنظمات الاعمال، حيث تمثلت عينة الدراسة في مجموعة من عمال الشركة الجزائرية للكهرباء والغاز-التوزيع (المديرية الجهوية بشار). لقد تم الاعتماد على الاستبيان كوسيلة لجمع بيانات الدراسة، حيث تم توزيع (106) استمارة واسترجع منها (72) استمارة منها (64) استمارة قابلة للتحليل كما تم استخدام برنامج Smartpls4 في تحليل متغيرات الدراسة. خلصت الدراسة الى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للمرونة الاستراتيجية على التوجه الريادي. This article aims to highlight the role of strategic flexibility in enhancing the entrepreneurial orientation of business organizations. The study sample consisted of a group of workers of the Algerian Electricity and Gas Distribution Company (Bechar Regional Directorate). The questionnaire was used as a means of collecting study data, where (106) forms were distributed and (72) forms were retrieved, of which (64) forms were analyzable. The Smartpls4 program was used to analyze the study variables. The study concluded that there is a statistically significant effect of strategic flexibility on entrepreneurial orientation

الكلمات المفتاحية

المرونة الاستراتيجية.، التوجه الريادي.، منظمات الاعمال.