افاق للعلوم
Volume 10, Numéro 2, Pages 412-425
2025-03-15
Authors : Asslouni Abdelaziz . Bourroubey Soraya .
This study addresses a topic of significant interest to scholars and researchers regarding the success of economic enterprises—namely, the processes involved in marketing strategies. These processes aim to understand market segmentation, target appropriate market sectors, and establish a competitive positioning that aligns with the enterprise’s resources, capabilities, and customers' preferences and expectations for its products compared to competitors. Such processes play a vital role in formulating marketing strategies due to their close relationship with targeted market segments. The findings of this study reveal that achieving successful marketing performance and attaining the enterprise’s predefined goals can only be realized through a realistic analysis and examination of the market. Furthermore, providing resources and capabilities aligned with marketing strategy processes enables enterprises to enhance their competitiveness and reinforce a positive image of their market position in the minds of their customers. تطرقنا في هذه الدراسة الى موضوع ذو أهمية من طرف المفكرين و الباحثين في نجاح المؤسسة الاقتصادية وهي عمليات الاستراتيجية التسويقية تهدف الى فهم تقسيمات السوق و استهداف القطاع السوقي المناسب وبناء صورة عن مكانة المؤسسة بما يتناسب مع موارد و امكانات المؤسسة و تفضيلات و توقعات الزبائن لمنتجات المؤسسة عن غيرها من المنافسين، فهذه العمليات لها اهمية كبيرة في اعداد الاستراتيجية التسويقية لما لها من علاقة وطيدة بقطاعات الاسواق المستهدفة. ولقد خلصت هذه الدراسة الى ان نجاح الاداء التسويقي و وصول المؤسسة لاهدافها المسطرة لا يكون الا من خلال تحليل و دراسة السوق بشكل واقعي و توفير امكانيات و موارد تتناسب مع عمليات الاستراتيجية التسويقية تمكنها من تحسين تنافسيتها و ترسيخ صورة ايجابية عن مكانة المؤسسة في ذهن زبائنها .
Strategy Market Segmentation Market Targeting Positioning Marketing Performance
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
Aboubakar Mahamat Zene
.
Bia Chabane
.
pages 486-505.