مجلة الميادين الإقتصادية
Volume 7, Numéro 1, Pages 305-322
2024-12-31
بطاقة الأداء المتوازن والخارطة الإستراتيجية: نموذج مقترح على مستوى المؤسسة الجزائرية للمنتجات الرذاذية Aldar
الكاتب : محرز عبد القادر .
الملخص
تسلط هذه الورقة البحثية الضوء على إحدى أهم أدوات مراقبة التسيير والممثلة في بطاقة الأداء المتوازن، وقد تمت الدراسة باستخدام منهج دراسة الحالة والتي أجريت في المؤسسة الجزائرية للبخاخ (ALDAR) الناشطة في حقل صناعة المبيد والمنتجات الرذاذية. أين قمنا ببناء الخارطة الإستراتيجية للمؤسسة محل الدراسة بعد تقسيم المواضيع الإستراتيجية التي تتلاءم والطابع التسييري لها ، ليتم بعد ذلك بناء النموذج المقترح بناءا على العلاقات والروابط السببية التي ظهرت عبر الخارطة الإستراتيجية. The main purpose of this research paper is to explore the balanced scorecard methodology and the possibility to establish this tool in (ALDAR) an Algerian organization that performs its activities in the field of aerosols and pesticides. Our study has been resulted into two models; the strategic map that explains the cause and effect relationship among the different components of strategic themes, and the balanced scorecard model that backed up with; the strategic objectives, measures, and initiatives, that must be done to accomplish these strategic themes.
الكلمات المفتاحية
بطاقة الأداء المتوازن ; الإستراتيجية ; قياس الأداء ; الخارطة الإستراتيجية ; الأداء الاستراتيجي ; Balanced Scorecard ; BSC ; Strategy ; Performance Measurement ; Strategic Map ; strategic performance
مقالات مماثلة
مالية سليلة
.
ص 287-296.
قنطاس عبلة
.
ص 165-192.
معطوب السعيد
.
بن سديرة عمر
.
ص 40-58.
دلهوم محمد الأمين
.
بغداد كربالي
.
ص 168-192.
زين العابدين ماضي
.
ص 491-506.
