مجلة الدراسات البيئية والتنمية المستدامة
Volume 4, Numéro 1, Pages 178-191
2025-02-08

Le Pouvoir Décisionnel D’un Système D’appréciation En Vue De Gestion Des Politiques De Ressources Humaines : Le Cas Du Complexe Gp1/z

Auteurs : Reziga Amina .

Résumé

Cet article est dans le cadre d’étudier le pouvoir décisionnel d’un système d’appréciation par rapport aux quelques politiques des activités de gestion de ressources humaines (recrutement, formation, rémunération, gestion de carrière) au niveau du complexe GP1/Z. Dans le but de répondre à notre problématique, une étude documentaire a été configurée, plus un entretien semi-directif avec les chefs de services au niveau de la direction de RH. A partir de notre analyse, nous avons relevés que le système d’appréciation doit être révisé afin de répondre aux nouvelles exigences d’emploi. En plus, l’effet de subjectivité a notamment influé sur les autres politiques et plus précisément la politique de rétribution (augmentation individuelle) This article is within the framework of studying the decision-making power of an assessment system in relation to the few policies of human resources management activities (recruitment, training, remuneration, career management) at the level of the GP1/Z complex. In order to respond to our problem, a documentary study was configured, plus a semi-structured interview with department heads at HR management level. From our analysis, we noted that the appraisal system must be revised in order to meet new job requirements. In addition, the effect of subjectivity has notably influenced other policies and more precisely the remuneration policy (individual increase)

Mots clés

Mots-clés: système d’appréciation ; pouvoir décisionnel ; politiques de RH ; Effet du subjectivité– la politique de rétribution ; système d’appréciation ; pouvoir décisionnel ; politiques de RH ; Effet du subjectivité– la politique de rétribution ; appraisal system; decision-making power; HR policies; Effect of subjectivity – the politics of retribution