مجلة الباحث الاقتصادي - Economics Researcher's Journal -
Volume 11, Numéro 1, Pages 700-720
2024-12-31
ممارسات إدارة المواهب وتأثيرها على البراعة الإستراتيجية: دراسة حالة مجموعة من المؤسسات الاقتصادية بولاية وهران، الجزائر
الكاتب : نسيمة هلال .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة تأثير ممارسات إدارة المواهب بأبعادها الثلاثة (استقطاب المواهب والاحتفاظ بها، تطوير المواهب، تعاقب واستدامة المواهب) على البراعة الإستراتيجية، وإبراز مدى تبني المؤسسات المبحوثة لهذه المفاهيم وممارستها ولتحقيق ذلك تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وتوزيع الاستبيان على عينة قصدية مكونة من 65 عامل من فئة الإطارات بالاعتماد على برنامج SPSS.24 وتوصلت الدراسة إلى أن هناك مستوى مرتفع لإدارة المواهب بأبعادها ومستوى متوسط للبراعة الإستراتيجية، وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة المواهب بأبعادها مجتمعة على البراعة الإستراتيجية لدى المؤسسات الاقتصادية بولاية وهران عند مستوى الدلالة (a<0.05)، وعليه أوصت الدراسة على التركيز على أهم الممارسات لإدارة المواهب وتعزيزها والدعم المستمر لها، تلك التي تعتبر الأكثر تأثيرا في تحقيق البراعة الإستراتجية من خلال إبراز دور الموهوبين في معالجة الحالات الطارئة واستغلال الفرص الحالية واستكشاف الفرص الجديدة. This study aimed to find out the impact of talent management practices in its three dimensions (attracting and retaining talent, talent development, succession and sustainability of talent) on strategic Ambidexterity, and to highlight the extent to which the surveyed organizations adopted these concepts and practice them to achieve this, the analytical descriptive approach was adopted, and the questionnaire was distributed to an intentional sample of 65 tire workers based on the SPSS program.24 the study found that there is a high level of talent management with its dimensions and an average level of strategic Ambidexterity, and there is a statistically significant impact of talent management with its dimensions combined on the strategic Ambidexterity of economic institutions in Oran state at the level of Therefore, the study recommended focusing on the most important practices of talent management, promotion and continuous support, those that are considered the most influential in achieving strategic Ambidexterity by highlighting the role of talented people in addressing emergency situations, exploiting current opportunities and exploring new opportunities.
الكلمات المفتاحية
مواهب، استقطاب، تطوير، تعاقب المواهب، براعة إستراتجية
مقالات مماثلة
عماري سمير
.
ص 67-81.
بورقبة قويدر
.
مفتاح حسن
.
طعبة سعاد
.
ص 321-338.
