مجاميع المعرفة
Volume 10, Numéro 2, Pages 136-155
2024-11-09
دور القيادة الذكية في تحقيق البراعة الإستراتجية: دراسة حالة مؤسسة روائح الورود واد سوف الجزائر
الكاتب : نسيمة هلال .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور القيادة الذكية بأبعادها الثلاثة (الرؤية والأهداف المشتركة، الثقافة التنظيمية، الذكاء الشعوري) في تحقيقها للبراعة الإستراتيجية، وإبراز مدى تبني المؤسسة المبحوثة لهذه المفاهيم وممارستها ولتحقيق ذلك تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وتوزيع الاستبيان على عينة قصدية مكونة من 53 عامل من فئة الإطارات بالاعتماد على برنامج SPSS.24 وتوصلت الدراسة إلى أن هناك مستوى مرتفع للقيادة الذكية بأبعادها ومستوى متوسط للبراعة الإستراتيجية، وجود أثر ذو دلالة إحصائية للقيادة الذكية بأبعادها مجتمعة على البراعة الإستراتيجية لدى مؤسسة روائح الورود بواد سوف الجزائر عند مستوى الدلالة (a<0.05)، وعدم وجود فروق ذو دلالة إحصائية في اتجاهات المبحوثين لممارسة القيادة الذكية والتي تعزى للسن والمؤهل العلمي والخبرة، ووجود فروق ذو دلالة إحصائية في اتجاهات المبحوثين لممارسة القيادة الذكية والتي تعزى للجنس وعليه أوصت الدراسة على الاهتمام المستمر للقيادة الذكية وضرورة رفع الوعي بأهمية البراعة الإستراتيجية. This study aimed to find out the role of smart leadership in its three dimensions (vision and common goals, organizational culture, emotional intelligence) in achieving strategic dexterity, and to highlight the extent of the adoption of these concepts and practice by the surveyed organization.to achieve this, the analytical descriptive approach was relied on, and the questionnaire was distributed to an intentional sample of 53 tire category workers based on the SPSS program.24 the study found that there is a high level of smart leadership with its dimensions and an average level of strategic dexterity, and the presence of a statistically significant effect of smart leadership with its dimensions combined on the strategic dexterity of the Perfumes Wouroud Company, Oued Souf Algeria at the semantic level (a<0.05), and the absence of statistically significant differences in the respondents 'trends to practice smart leadership, which is attributed to age, educational qualification and experience, and the presence of statistically significant differences in the respondents' trends to practice smart leadership, which is attributed to gender, therefore, the study recommended the constant attention to smart leadership and the need to raise awareness of the importance of strategic dexterity.
الكلمات المفتاحية
قيادة ذكية، رؤية وأهداف مشتركة، ثقافة تنظيمية، ذكاء شعوري، براعة إستراتجية
مقالات مماثلة
نسيمة هلال
.
سليم طوايبية
.
ص 108-127.
جديدي روضة
.
عياشي عبد الله
.
قداش سمية
.
ص 438-454.
حمزة دبار
.
عيسى الزين
.
ص 57-72.
حجاج عبد الرؤوف
.
صديقي مسعود
.
ص 63-71.
