مجلة دراسات متقدمة في المالية والمحاسبة
Volume 7, Numéro 2, Pages 19-32
2024-12-31
دور القيادة التحويلية في تعزيز استراتيجية التميز في سوق عمان المالي في تمكين العاملين
الكاتب : البدو أمل .
الملخص
هدفت الدراسة إلى استكشاف دور القيادة التحويلية في تعزيز استراتيجية التميز في سوق عمان المالي من خلال تمكين العاملين. شملت العينة 399 من العاملين والقادة تم اختيارهم عشوائياً. استخدمت الدراسة استبانة مكونة من 47 فقرة موزعة على خمسة مجالات لجمع البيانات. تم تحليل البيانات باستخدام برنامج (SPSS) لحساب الإحصاءات الوصفية واختبار الفرضيات. أظهرت النتائج وجود علاقة قوية بين القيادة التحويلية وتطوير مهارات العاملين، تعزيز الولاء التنظيمي، وتمكين الابتكار لتحقيق التميز. The study aimed to explore the role of transformational leadership in enhancing excellence strategy in the Amman Financial Market by empowering employees. The sample consisted of 399 employees and leaders selected randomly. Data were collected using a 47-item questionnaire divided into five areas. Data analysis was conducted using SPSS software to calculate descriptive statistics and test hypotheses. The results revealed a strong relationship between transformational leadership and employee skill development, organizational loyalty enhancement, and fostering innovation for achieving excellence. Keywords: Transformational Leadership,Excellence Strategy; Employee; Empowerment; Amman Financial Market,Skill; Development,Organizational Loyalty; Innovation.
الكلمات المفتاحية
القيادة التحويلية; استراتيجية التميز، تمكين العاملين; سوق عمان المالي; تطوير المهارات الولاء التنظيمي; الابتكار.
مقالات مماثلة
كواديك حمزة
.
ص 125-140.
سعيدة ضيف
.
مراد علة
.
ص 01-20.
لبزة عبد الغاني
.
صالحي سميرة
.
ص 376-394.
بوزورين فيروز
.
ص 66-85.
