مجلة الإعلام والمجتمع
Volume 8, Numéro 2, Pages 242-264
2024-12-15
تأثير الاستراتيجيات التنافسية والاتصالية التسويقية على تميّز المؤسسات الاقتصادية - دراسة حالة مركّب مطاحن الهضاب العليا أقروديف، سطيف
الكاتب : شايب الذراع زياد . طيب أحمد محمد .
الملخص
يتناول المقال التأثيرات المتوقّعة للاستراتيجيات التنافسية والاتصالية التسويقية من ناحية التقنيات، الأساليب والوسائل، كمنظور شامل يعتمده مركّب مطاحن الهضاب العليا أقروديف؛ باعتباره من بين أهم المؤسسات الاقتصادية البارزة في مجال تصنيع وتسويق المواد الغذائية والتحويلية، وتتمثل أهمية الموضوع في مدى ثِقل وقيمة هذه الاستراتيجيات التي تعمل بشكل جليّ؛ من خلال آلياتها على ترسيخ الصورة الإيجابية للعلامة التجارية للمركّب، مع تعزيز الوعي بمنتجاته وخدماته إلى جانب تعميق الثقة، الولاء وضمان ديمومة العلاقة مع الزبائن، المستهلكين والعملاء. وتم التوصل إلى نتيجة أساسية مفادها بأنّ المؤسسة الاقتصادية الجزائرية تستطيع النمو، التوسّع وتحقيق كفايتها الاتصالية والتسويقية، وكذا التطوير من قدراتها ومزاياها التنافسية بطرق نموذجية تحليلية مُحكمة، من خلال رصد واستغلال كافة المؤشرات والمتغيرات الداخلية والخارجية، وهو ما تتيحه الإضافات المحورية للاستراتيجيات التنافسية والاتصالية التسويقية مع ضمان رؤية استشرافية لغايات وتطلّعات المؤسسة طويلة المدى. The article discusses the expected effects of competitive and marketing communication strategies at the level of technologies, methods and means, as it is a comprehensive perspective adopted by the "Agrodiv" high plateau mills complex. This is considered one of the most important and prominent economic institutions in the field of manufacturing and marketing food and processing materials. The importance of the topic lies in the depth and value of competitive and marketing communication strategies, which clearly work through their mechanisms to deepen the positive image of the compound’s brand. In addition to enhancing awareness of its products and services, we find deepening trust, loyalty and ensuring the continuity of the relationship with customers (consumers and clients). A basic conclusion was reached: that the Algerian economic institution can develop, expand and achieve its communication and marketing efficiency, as well as develop its capabilities and competitive advantages through accurate analytical model methods. This is demonstrated by monitoring and exploiting all internal and external indicators and variables, which is provided by pivotal additions to competitive and marketing communication strategies while ensuring a forward looking vision of the institution long-term goals and aspirations.
الكلمات المفتاحية
الاستراتيجيات التنافسية ; استراتيجيات الاتصال التسويقي ; المزايا التنافسية ; تميز المؤسسة ; المحيط الأحمر
مقالات مماثلة
أمعوش جهيدة
.
بكوش لامية
.
ص 549-568.
قرقب مبارك
.
بومنجل عز الدين
.
ص 107-122.
عليوات خيرة
.
ص 259-275.
أمينة حفاصة
.
صلاح الدين شريط
.
ص 188-211.
مصطفى بن عودة
.
سمير غويني
.
ص 25-42.
