مجلة دراسات في الاقتصاد وإدارة الأعمال
Volume 7, Numéro 2, Pages 99-118
2024-12-09
تأثير القيادة التمكينية البيئية على الأداء المستدام في المؤسسة الاقتصادية -دراسة حالة شركة "جيون إلكترونيك"-
الكاتب : حمودة نسيم . مقداد ايمان .
الملخص
اعتبارا للكيان البيئي والاعتقاد بمدى أهميته في تحقيق مستويات عالية من الأداء، هدف الباحثان إلى دراسة تأثير القيادة التمكينية البيئية على الأداء المستدام في شركة جيون إلكترونيك، اعتمد الباحثان على الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات حيث تم توزيع 97 استبانة على موظفي الشركة قيد الدراسة، واستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS في تحليل البيانات المجمعة. توصل الباحثان إلى وجود تأثير ملحوظ للقيادة التمكينية البيئية على الأبعاد الثلاثة للأداء المستدام والمتمثلة في الأداء البيئي، الأداء الاقتصادي، الأداء الاجتماعي، وأظهرت النتائج عدم وجود فروق دالة إحصائيا بين تأثير القيادة التمكينية البيئية في أبعاد الأداء المستدام، بالإضافة إلى ذلك؛ وجدت الدراسة أن للقيادة التمكينية البيئية علاقة طردية بالأداء المستدام، حيث أن كل زيادة بنسبة 1% في القيادة التمكينية البيئية تترافق مع زيادة في مستوى الأداء المستدام في نفس الاتجاه، وأن قوة تأثير القيادة التمكينية البيئية على الأداء المستدام تقدر بـ 11,7%. Considering the environmental entity and the belief in its importance in achieving high levels of performance, the researchers aimed to study the impact of environmental empowerment leadership on sustainable performance at Jeon Electronics, the researchers relied on the questionnaire as the main tool for data collection as 97 questionnaires were distributed to the employees of the company under study, and the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) software was used to analyse the collected data. The researchers found that there is a significant impact of environmental empowerment leadership on the three dimensions of sustainable performance, namely environmental performance, economic performance, and social performance, and the results showed that there are no statistically significant differences between the impact of environmental empowerment leadership in the dimensions of sustainable performance, in addition, the study found that environmental empowerment leadership has a direct relationship with sustainable performance, as every 1% increase in environmental empowerment leadership is associated with an increase in the level of sustainable performance in the same direction, and that the strength of the impact of environmental empowerment leadership on sustainable performance is estimated at 11,7%.
الكلمات المفتاحية
القيادة التمكينية البيئية ; الأداء المستدام ; الأداء البيئي ; الأداء الاجتماعي ; الأداء الاقتصادي
مقالات مماثلة
زبار نانو
.
ص 250-266.
محمادي وليد
.
بالرقي تيجاني
.
ص 230-253.
فوزية برسـولي
.
نعرورة بوبكر
.
ص 433-460.
بوالكره نادية
.
بولوداني سهام
.
ص 5-44.
