مجلة الرسالة للدراسات والبحوث الإنسانية
Volume 9, Numéro 2, Pages 145-154
2024-06-21
Communicating Virtually In Intercultural Business Workplaces: The Case Of Algerian Contexts
Authors : Belmehdi Soraya . Zaghar Fatma .
Abstract
In our huge globalized and interconnected world, virtual communication has become a basic method to enable employees and business partners separated by long distances to collaborate, negotiate, and deliver projects. In this regard, many business companies in Algeria are currently conducting their business via internet. This paper examines the necessity of using technology in Algerian intercultural business contexts and explores the challenges that Algerian firms may face when communicating virtually by adopting a quantitative approach. The results showed that the quality of internet and miscommunication rated as the most common obstacles encountered by the workers. It was also revealed from the findings that employees asserted that technology and internet are considered as key elements in accomplishing many virtual business transactions. الملخص في عالمنا الضخم المتسم بالعولمة والترابط، أصبح الاتصال الافتراضي وسيلة أساسية لتمكين الموظفين والشركاء التجاريين الذين تفصلهم مسافات طويلة من التعاون والتفاوض وإنجاز المشاريع. وفي هذا الصدد، تقوم العديد من الشركات التجارية في الجزائر حالياً بأعمالها عن طريق الإنترنت. وتبحث هذه الورقة ضرورة استخدام التكنولوجيا في سياقات الأعمال التجارية الجزائرية المشتركة بين الثقافات وتستكشف التحديات التي قد تواجهها الشركات الجزائرية عند الاتصال عملياً باعتماد نهج كمي. وأظهرت النتائج أن نوعية الإنترنت وسوء الاتصال يصنفان بوصفهما أكثر العقبات شيوعاً التي يواجهها العمال. كما تبين من النتائج أن الموظفين أكدوا أن التكنولوجيا والإنترنت يعتبران عنصرين رئيسيين في إنجاز العديد من المعاملات التجارية الافتراضية. الكلمات المفتاحية: سياقات الأعمال التجارية الجزائرية؛ شركات الأعمال التجارية؛ الإنترنت؛ التكنولوجيا؛ الاتصالات الافتراضي
Keywords
Algerian business contexts ; business companies ; internet ; technology ; virtual communication
Les articles similaires
Oussedik Lydia
.
pages 53-61.
Imane Hezabra
.
pages 1092-1107.
Hamdani Sidi Sidi Mohamed
.
pages 70-85.
Hadef Chahida
.
pages 944-957.
