مجلة الشامل للعلوم التربوية والاجتماعية
Volume 9, Numéro 1, Pages 258-265
2026-08-04
Analyse Sociologique Du Pouvoir Et Des Organisations : Une Lecture Du Phénomène Bureaucratique De Michel Crozier
Auteurs : Dahdi Ismail . Hamani Mouhcen .
Résumé
Résumé: Cet article analyse sociologiquement le pouvoir dans les organisations à travers la critique de la bureaucratie par Michel Crozier. Contrairement à Max Weber, Crozier insiste sur la réalité dynamique des organisations. Il met en avant le rôle des acteurs qui maîtrisent des zones d’incertitude et deviennent ainsi des pôles de pouvoir. Le pouvoir n’est donc pas lié au rang hiérarchique, mais aux interactions stratégiques. Ses enquêtes montrent que les blocages viennent des règles rigides, du manque de communication et de la résistance au changement. Le pouvoir y est vu comme relationnel, négocié et contextuel. Abstract :This article provides a sociological analysis of power within organizations by examining Michel Crozier's critique of bureaucracy. Unlike Max Weber, Crozier focuses on the dynamic and interactive nature of real organizational life. He highlights the role of actors who control zones of uncertainty and thus become centers of power, regardless of their hierarchical position. Power is not tied to rank but to strategic interactions. His empirical research reveals that organizational blockages stem from rigid rules, poor communication, and resistance to change. Power is understood as relational, negotiated, and context-dependent.
Mots clés
Michel Crozier ; pouvoir ; organisation ; bureaucratie
Les articles similaires
وهابي عيسى
.
عبد اللاوي حسين
.
ص 648-660.
Dib Hamma
.
Djahmi Abdelazize
.
pages 677-688.
Safi Mechri
.
Sidi Moussa Leila
.
pages 935-954.
Guerroudj Aissa
.
Benaissa Al-azhari
.
Maache Tayab
.
pages 1-13.
