مجلة المقدمة للدراسات الانسانية و الاجتماعية
Volume 10, Numéro 1, Pages 677-688
2025-06-30
The Societal-organizational Dimension In Michel Crozier Understanding Of Organizational Performance البعد السوسيوتنظيمي في فهم ميشال كروزييه للأداء الوظيفي للمنظمات
Authors : Dib Hamma . Djahmi Abdelazize .
Abstract
Job performance garners keen interest from scholars due to its significance for individuals and organizations alike. This article delves into its determinants, components, and types, while also examining it through Michel Crozier's strategic analysis model. Crozier's approach offers fresh insights into employee management, emphasizing areas of uncertainty and autonomy. The article aims to clarify how strategic analysis views organizational job performance and concludes that emphasizing organized work principles is crucial for achieving effective performance. إهتم الباحثين بالأداء الوظيفي بسبب أهميته البالغة للأفراد والمنظمات، وتناول هذا المقال عوامل ومكونات وأنواع الأداء الوظيفي ، من خلال نموذج التحليل الاستراتيجي لميشيل كروزييه، الذي قدم لنا منهجية مغايرة لتسيير العاملين ، من خلال مناطق الشك وهوامش الحرية و النسق الملموس، إنطلاقا من أهم النظريات الكلاسيكية التي درست موضوع الأداء ، و يهدف هذا المقال إلى توضيح رؤية التحليل الإستراتيجي للأداء الوظيفي للمنظمات، من خلال مسلماته و مبادئه، وقد تم التوصل إلى جملة من النتائج أهمها التركيز على توضيح مبدأ العمل المنظم في المنظمات.
Keywords
Performance ; Functional performance ; Strategic analysis ; Organizations ; Michel Crozier ; أداء وظيفي ; تحليل إستراتيجي ; منظمات ; ميشال كروزييه ; أداء
Les articles similaires
بوسالم أحلام
.
عابد يوسف
.
ص 117-132.
Yahia Zeghoudi
.
pages 74-88.
Said Houari Amel
.
pages 257-268.
طوال عبد العزيز
.
ص 441-448.
Safi Mechri
.
Sidi Moussa Leila
.
pages 935-954.
