مجلة الحكمة للدراسات الاقتصادية
Volume 8, Numéro 1, Pages 89-100
2026-06-14
Human Resource Management Strategy And Its Role In Achieving Organizational Change Requirements
Authors : Slimani Hindoun .
Abstract
The different experiences and practices in many institutions, and in changing environments, have demonstrated that any change or improvement process that does not include human resources is bound to fail, because the real development is not in buildings, technology or equipment, but in human resources. On the other hand, strategic human resource management represents a sophisticated intellectual methodology that directs management processes and activities in an organized manner towards the goals and objectives for which it was established. L ‘expérience et les pratiques de nombreuses institutions et dans des environnement ont prouvé que tout processus de changement ou d ‘améliorations qui n’inclut pas les ressources humaines est voué à l’échec car le véritable développement ne se située pas dans les bâtiments , la technologie ou les équipements , mais plutôt dans les ressources humaines . d’autre part la gestion stratégique des ressources humaines présente une méthodologie intellectuelle avancé qui dirige les processus et les activités de gestion de manière organisée en vue des buts et objectifs pour lesquels elle a été établie. لقد أثبتت التجارب والممارسات في كثير من المؤسسات وفي ظل بيئات متغيرة أن أي عملية تغيير أو تحسين تتم ولا تشمل المورد البشري محكوم عليها بالفشل، حيث التنمية الحقيقية ليست في المباني والتكنولوجيا أو التجهيزات وإنما في المورد البشري. في المقابل تمثل الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الإدارة وفعالياتها بأسلوب منظم سعيا لتحقيق الأهداف والغايات التي قامت من أجلها.
Keywords
Strategic Human Resource Management, Human Resources, Organizational Change; Economic institutions
Les articles similaires
Terfa Mohammed
.
Hamla Azzedine
.
Altaqqi Omar
.
pages 19-39.
Lazreg Newel
.
pages 320-339.
Arzi Ibtissem
.
Benamar Soumia
.
pages 303-318.
