مجلة صوت القانون
Volume 13, Numéro 1, Pages 272-299
2026-05-22
الكاتب : بوبكر رشيد .
ملخص: تتبنى الجزائر استراتيجية طموحة لعصرنة المرفق العام، من خلال الانتقال من نماذج التسيير التقليدية إلى أساليب تعاقدية وتقنية حديثة تتماشى مع معايير الكفاءة العالمية، ويهدف هذا التحول إلى كسر القوالب البيروقراطية الجامدة عبر تبني تفويضات المرفق العام التي تشرك الكفاءات والقطاع الخاص في الإدارة، مع التركيز على الرقمنة كأداة أساسية لتحقيق الشفافية، كما أن الجوهر الحقيقي لهذه الإصلاحات يكمن في جعل "رضا المواطن" المعيار الأساسي لقياس نجاح المؤسسة العمومية، وتحويل المرفق العام من مجرد هيكل إداري إلى وحدة إنتاجية تسعى لتحقيق الجودة والفعالية في الخدمة. Abstract: Algeria is adopting an ambitious strategy to modernize public utilities by transitioning from traditional management models to modern contractual and technical approaches aligned with international efficiency standards. This transformation aims to dismantle rigid bureaucratic patterns through public service delegations that involve private sector expertise in management, emphasizing digitalization as a key tool for transparency. . The core essence of these reforms lies in establishing "citizen satisfaction" as the primary metric for measuring the success of public institutions. Ultimately, this shifts the public utility from a mere administrative structure into a productive unit striving for quality, responsiveness, and operational excellence.
تسيير المرفق العام ; تفويض المرفق العام ; تجويد الخدمة العمومية ; الآليات التعاقدية
حافظي سعاد
.
ص 28-51.
حافظي سعاد
.
ص 352-374.
بوعنق سمير
.
خلاف فاتح
.
ص 318-340.
مزيتي فاتح
.
ص 957-974.
حساين سامية
.
ص 47-62.