مجلة العلوم الاقتصادية والتسيير والعلوم التجارية
Volume 18, Numéro 2, Pages 223-234
2025-12-31
الكاتب : بوفسيو سعاد . جاني مراد .
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل الدور المحوري للتسيير التقديري للموارد البشرية (GPEC) كمدخل استراتيجي في تعزيز أداء القطاع الصحي الجزائري، مع تحديد أبرز التحديات التي تعيق تفعيله ضمن سياق المؤسسات العمومية الجزائرية. توصل البحث إلى أن فعالية هذا التسيير تواجه فجوة هيكلية ومنهجية واضحة، إذ تعيق المركزية الإدارية السائدة والأنظمة الوظيفية المنفصلة المرونة اللازمة لتفويض الصلاحيات وتكامل الأدوار، مما خلق تباينًا بين المتطلبات الحديثة لإدارة الكفاءات والواقع التنظيمي الحالي وعليه، أكدت الدراسة أن التفعيل الناجح للتسيير التقديري في القطاع الصحي يتطلب إصلاحًا تنظيميًا شاملًا مما يضمن التحول نحو الإدارة الاستباقية الفعالة للمورد البشري. Abstract: This study examined the pivotal role of Anticipatory Human Resource Management (AHRM) as a strategy to enhance performance in the Algerian healthcare sector, while identifying the primary challenges to its implementation in public institutions. The research concluded that a significant structural and methodological gap hampers GPEC's effectiveness. Prevailing administrative centralization and siloed systems restrict the flexibility needed for authority delegation and role integration, creating a disparity between modern competency management requirements and the current organizational reality. Therefore, the study emphasized that successful GPEC activation requires comprehensive organizational reform to achieve effective, proactive HR management. Keywords: Prospective Management; Human Resources; Health Sector; Competencies; Strategic Performance.
كلمات مفتاحية: التسيير التقديري، الموارد البشرية، القطاع الصحي، الكفاءات، التخطيط الاستراتيجي.
بن عيسى ليلى
.
بن حامد عبد الغني
.
ص 161-174.
الأزهر العقبي
.
نوال بركات
.
ص 817-834.
وسيلة السبتي
.
آمنة عزيز
.
ص 212-227.
لسود فاروق
.
عبدالله علي
.
ص 141-153.
مدوكي يوسف
.
ص 108-119.