دراسات إقتصادية
Volume 25, Numéro 2, Pages 304-320
2025-12-31
دور استراتيجية المحيط الأزرق في تحقيق التميز المؤسسي
الكاتب : بوعمران ملاك .
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى توضيح طبيعة مفهوم استراتيجية المحيط الأزرق وابراز دورها في تحقيق التميز المؤسسي في ظل ما تتميز به بيئة الأعمال الحالية من صراع تنافسي، الأمر الذي دفع العديد من المنظمات إلى تطوير أساليبها، وتقديم منتجات وخدمات تساهم في ابتكار القيمة للزبائن الحالين والمحتملين، ومن هنا تأتي استراتيجية المحيط الأزرق كأسلوب حديث في مجال الإدارة الاستراتيجية للتوجه نحو أسواق جديدة بعيدة عن المنافسة. وقد توصلت هذه الدراسة الى العديد من النتائج أهمها أن استراتيجية المحيط الازرق أسلوب قائم على التفكير خارج الصندوق يساهم في اكتشاف مساحات سوقية جديدة يتم من خلالها تحقيق التميز المؤسسي وتحسين المركز التنافسي. This study aimed to clarify the nature of the blue ocean strategy concept and highlight its role in achieving organizational excellence amid the competitive conflict characteristic of the current business environment. This situation has prompted many organizations to develop their methods and offer products and services that contribute to value innovation for existing and potential customers. Thus, the blue ocean strategy emerges as a modern approach in strategic management aimed at targeting new markets away from competition. The study reached several conclusions, the most important of which is that the blue ocean strategy is based on out-of-the-box thinking, contributing to the discovery of new market spaces through which organizational excellence and competitive advantage can be achieved.
الكلمات المفتاحية
استراتيجية محيط أزرق ; تميز مؤسسي ; ابتكار قيمة; شركة Uber
مقالات مماثلة
خويلدات صالح
.
pages 426-448.
عديلة احلام
.
ص 199-218.
عيساني محمد الأمين
.
صدوقي عقيلة
.
ص 280-300.
شويب نورهان
.
برني ميلود
.
ص 332-352.
