المجلة الجزائرية للعلوم الإجتماعية والإنسانية
Volume 13, Numéro 2, Pages 280-300
2025-12-29

أهمية الثقافة في إنجاح تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق من خلال إبراز دور الافتراضات الأساسية The Importance Of Culture In Successfully Implementing Blue Ocean Strategy By Highlighting The Role Of Core Assumptions



الكاتب : عيساني محمد الأمين . صدوقي عقيلة .

الملخص

تهدف هذه الورقة إلى توضيح أهمية الثقافة التنظيمية في إنجاح تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق، وذلك من خلال إبراز دور الافتراضات التنظيمية في تحقيق هذا الهدف، بالاعتماد على المنهج الوصفي. وقد خلصت الورقة إلى النتائج التالية:  تلعب الثقافة التنظيمية دورًا حاسمًا في إنجاح الانتقال نحو استراتيجية المحيط الأزرق، وذلك عبر نشر وتعزيز الافتراضات التي تنسجم مع مبادئ هذه الاستراتيجية.  تُعدّ التجزئة، والاكتشاف المباشر، والعملية العادلة من العناصر الأساسية التي تسهم في بناء افتراضات مشتركة داخل المنظمة، وهي في الوقت ذاته من الركائز الجوهرية التي تقوم عليها استراتيجية المحيط الأزرق في مختلف مراحلها.  يُعدّ تحقيق الأمان النفسي وبث الثقة بين أفراد المنظمة من العوامل الأساسية التي تؤثر إيجابًا على انخراط الأفراد في عملية التحول، مما يسهم بفعالية في نجاح الانتقال إلى استراتيجية المحيط الأزرق. Abstract This paper aims to clarify the importance of organizational culture in successfully implementing the Blue Ocean Strategy by highlighting the role of organizational assumptions in achieving this goal, based on a descriptive approach. The paper concluded with the following findings: Organizational culture plays a crucial role in the successful transition to the Blue Ocean Strategy by promoting and reinforcing assumptions that align with the principles of this strategy. Segmentation, direct discovery, and fair process are fundamental elements that contribute to building shared assumptions within the organization. At the same time, they represent key pillars upon which the Blue Ocean Strategy is built across all its stages. Ensuring psychological safety and fostering trust among organizational members are essential factors that positively influence their engagement in the transformation process, thereby contributing effectively to the successful transition to the Blue Ocean Strategy.

الكلمات المفتاحية

الثقافة التنظيمية ; استراتيجية المحيط الأزرق ; الافتراضات الأساسية ; التحول ; Organizational Culture ; Blue Ocean Strategy ; Basic Assumptions ; Transformation

مقالات مماثلة

A Conceptual Framework On Blue Ocean Strategy : A Study To Determine The Understanding Of Banks Employees Towards Practicingblue Ocean Strategy الإطار المفاهيمي لاستراتيجية المحيط الأزرق: دراسة لتحديد فهم موظفي البنوك اتجاه تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق

خويلدات صالح . 
pages 426-448.

أثر محددات استجابة المشتري الصناعي للمنتجات المبتكرة على القرار الشرائي في ظل استراتيجية المحيط الأزرق دراسة حالة مؤسسة Enmtp–قسنطينة - Impact Of Industrial Buyer Response Determinants Of Innovative Products On Purchasing Decision Under Blue Ocean Strategy Enmtp-constantine Foundation Case Study-

نحاي زكرياء .  سليماني نورة . 
ص 335-363.

تشخيص المسارات الفكرية لإستراتيجية المحيط الأزرق في مؤسسة بيمو لصناعة البسكويت دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من الإطارات الفاعلة في المؤسسة Diagnosing The Intellectual Paths Of The Blue Ocean Strategy At Bemo Biscuit Industry An Exploratory Study From The Point Of View Of A Sample Of The Pivotal Frameworks

قبطان شوقي .  صدوقي زروق . 
ص 237-256.

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بين التنافس وإسترتيجية المحيط الأزرق دراسة حالة قطاع صناعة البسكويت في الجزائر Small And Medium-sized Enterprises Between Competition And Blue Ocean Strategy A Case Study Of Algeria Biscuit Industry

حجار سمية . 
ص 129-145.

مدى تبني مصرف الوحدة لاستراتيجية المحيط الأزرق من وجهة نظر مديري الإدارة العُليا والوسطى بالإدارة العامة في مدينة بنغازي (ليبيا). The Extent To Which Wahda Bank To Implement Of The Blue Ocean Strategy From The Point Of View The Top And Middle Management Managers At The Public Administration In Benghazi (libya).

جبريل أ.د وائل محمد .  العوامي د.أحمد محمد .  مختار د.عبدالمطلوب محمد . 
ص 267-288.

Formats de citation